本公司從事庫(kù)存已十多年，現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類(lèi)產(chǎn)品。

安全庫(kù)存：為了防止不確定因素的發(fā)生（如供貨時(shí)間延遲、庫(kù)存水消耗速度豁然加快等）而設(shè)置的庫(kù)存。安全庫(kù)存的大小與庫(kù)存安全系數(shù)或者說(shuō)與庫(kù)存服務(wù)水平有關(guān)。從經(jīng)濟(jì)性的角度看，安全系數(shù)應(yīng)確定在一個(gè)合適的水平上。例如國(guó)內(nèi)為了預(yù)防災(zāi)荒、等不確定因素的發(fā)生而進(jìn)行的糧食儲(chǔ)備、鋼材儲(chǔ)備、麻袋儲(chǔ)備等，就是一種安全庫(kù)存。日用百貨回收廠家建議加快行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并在廣大的農(nóng)村市場(chǎng)及城鄉(xiāng)結(jié)合部培育和改造庫(kù)存回收折扣商品市場(chǎng)，來(lái)進(jìn)一步拉動(dòng)內(nèi)需，擴(kuò)大農(nóng)民工和困難群體等就業(yè)，充分發(fā)揮庫(kù)存積壓物資所應(yīng)發(fā)揮的價(jià)值。

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宏杰庫(kù)存貿(mào)易有限公司從事庫(kù)存已十多年，現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類(lèi)產(chǎn)品。

如果控制庫(kù)存不力，有可能導(dǎo)致庫(kù)存的過(guò)剩或不足。庫(kù)存不足將錯(cuò)過(guò)送貨、失去銷(xiāo)售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等；安全庫(kù)存（或緩沖庫(kù)存）－－由于生產(chǎn)需求存在著不確定性，企業(yè)需要持有周期庫(kù)存以外的安全庫(kù)存或緩沖庫(kù)存。而庫(kù)存過(guò)剩則要占用過(guò)多的資源，這些資源如果用在別處會(huì)產(chǎn)生更大的效益。盡管庫(kù)存過(guò)?？雌饋?lái)是這兩種不良中危害較小的一個(gè)，如果過(guò)剩庫(kù)存的情況較為嚴(yán)重，那么其成本是非常驚人的，當(dāng)庫(kù)存成本較高時(shí)局面容易控制。

庫(kù)存是一項(xiàng)代價(jià)很高的投資，無(wú)論是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)還是物流企業(yè)，正確認(rèn)識(shí)和建立一個(gè)有效的庫(kù)存管理計(jì)劃都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以將庫(kù)存分為以下六種類(lèi)型：周期庫(kù)存、在途庫(kù)存、安全庫(kù)存（或緩沖庫(kù)存）、投資庫(kù)存、季節(jié)性的庫(kù)存、閑置庫(kù)存。

多品牌的運(yùn)作，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，好比不把所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里，是為了分散經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，避免因?yàn)槠渲幸粋€(gè)品牌出問(wèn)題而影響到全盤(pán)生意。但是多品牌運(yùn)作對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)作的要求極高。

在現(xiàn)在的服裝經(jīng)銷(xiāo)商，競(jìng)爭(zhēng)壓力也是非常大的，品牌只選擇一樣的話，很難控制經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，如果出現(xiàn)服裝庫(kù)存積壓的話，可以直接找義烏收購(gòu)庫(kù)存公司來(lái)進(jìn)行解決。