管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。CMMI3認(rèn)證不僅為企業(yè)軟件開發(fā)過程提供改善方法，同時也是衡量企業(yè)軟件研發(fā)能力是否與世界先進(jìn)行列接軌的重要“標(biāo)尺”。本次認(rèn)證，不僅是在軟件研發(fā)、應(yīng)用開發(fā)等領(lǐng)域規(guī)范化管理、持續(xù)改進(jìn)的重要里程碑，也是未來持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展、為客戶提供更加服務(wù)的新起點。CMMI的本質(zhì)是軟件管理工程的一個部分。軟件過程改善是當(dāng)前軟件管理工程的核心問題， 50多年來計算機(jī)的發(fā)展使人們認(rèn)識到要、高質(zhì)量和低成本地開發(fā)軟件，必須改善軟件生產(chǎn)過程?；谀Ｐ偷倪^程改進(jìn)是指采用能力模型來指導(dǎo)組織的過程改進(jìn)，使之過程能力穩(wěn)定的進(jìn)行改善，該組織也能變得更加成熟。

CMMI認(rèn)證咨詢評估/ITSS認(rèn)證咨詢評估，已完成100多家IT企業(yè)的CMMI認(rèn)證咨詢服務(wù)。我們擁有一支的CMMI團(tuán)隊，CMMI咨詢師5位，有來自全球各地的CMMI主任評估師,為IT企業(yè)實施CMMI認(rèn)證二級、CMMI三級認(rèn)證、CMMI認(rèn)證四級、CMMI認(rèn)證五級提供咨詢、培訓(xùn)、評估一站式CMMI認(rèn)證機(jī)構(gòu)。初始級、已管理級、已定義級、量化管理級、優(yōu)化級。標(biāo)志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個層次。級別越高，表示軟件組織的成熟能力也越高。產(chǎn)品是過程的結(jié)果。軟件產(chǎn)品的質(zhì)量高低，與其開發(fā)過程密切相關(guān)。一個規(guī)范的軟件產(chǎn)品開發(fā)過程，容易產(chǎn)出質(zhì)量可靠的軟件產(chǎn)品。CMMI已經(jīng)成為軟件開發(fā)企業(yè)開發(fā)過程管理的事實標(biāo)準(zhǔn)。量化管理級，分析對軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。

總結(jié)一下3級的幾個重要特點：明確規(guī)定了需求開發(fā)、設(shè)計、編碼、測試、集成等軟件開發(fā)各過程的要求。對項目管理提出了更高的要求，要利用組織級的數(shù)據(jù)來管理項目。出現(xiàn)了專門針對組織級的PA，要求有專門的組織來負(fù)責(zé)過程改進(jìn)的工作。提供了一個做出佳決策的指導(dǎo)，而這個方法可以用于軟件工程，也可以用于組織級過程改進(jìn)。

其實CMMI的認(rèn)證過程是非常嚴(yán)謹(jǐn)且復(fù)雜的，不是說咨詢公司故意吊您胃口，藏著掖著不想過早的把價格暴露給您，是因為在不了解您公司的情況下，確實沒辦法給您一個負(fù)責(zé)的價格，CMMI3級的認(rèn)證費用現(xiàn)在也不是什么秘密（大概就15-18萬之間），要相信一分價錢一分貨，不能誰價格低就選誰，低價格的認(rèn)證會嚴(yán)重影響認(rèn)證的有效性和公信力，

選擇CMMI評估機(jī)構(gòu)，不能一味的看價格，也是越低越好，一分錢一分貨，CMMI評審中會有各種各樣的突發(fā)問題，如果無法妥善解決，那么企業(yè)可能會有以下幾種情況：企業(yè)條件欠缺，準(zhǔn)備不充分，CMMI評估師可能會采取延期評審，延期時間一般會在半年以后，對于著急或領(lǐng)取補(bǔ)貼的企業(yè)來說是非常大的損失。企業(yè)導(dǎo)入CMMI的過程可以分為兩個步驟，一個是書面的文檔化過程，一個是組織及項目里面實際執(zhí)行的過程。但實際情況中，許多通過了CMMI三級甚至更別的企業(yè)都存在兩個過程不一致的狀況。