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實現(xiàn)零庫存管理的主要目的是為了減少社會勞動占用率(主要表現(xiàn)為減少資金占用量)和提高物流運動的經(jīng)濟(jì)效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中存儲物數(shù)量的減少或數(shù)量的增加，只注重數(shù)量的變化而忽視其他要素的變化，則很難實現(xiàn)倉庫概念上的零庫存。

服裝銷售都是根據(jù)服裝質(zhì)量進(jìn)行批發(fā)采購的，那么在后期積累的一些賣不出去的產(chǎn)品，質(zhì)量和成本也不會太高。在進(jìn)行工廠庫存回收管理的時候，可以按照一般質(zhì)量來進(jìn)行回收，價格也不會太高，但是至少能幫忙清理的了庫存，減少了占用空間。這種批發(fā)銷售的模式還是比較合理了。當(dāng)然，這種應(yīng)對方式都是針對的一般銷量不佳的產(chǎn)品。

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庫存是很多企業(yè)、甚至是上市公司都會遇到的難題。如何去庫存？如何去產(chǎn)能？昨天，中國消費易物物聯(lián)網(wǎng)平臺溫州峰會在蒼南舉行。會上，這個以解決商品庫存為目標(biāo)的中國消費易物物聯(lián)網(wǎng)平臺給與會的會員企業(yè)及商家代表提供了解決商品庫存的新思路。