規(guī)則及注意:

1、兩條起點線間的范圍內(nèi)為鱷魚潭,在項目操作的過程中,任何人,繩子或木板不得觸及鱷魚潭,如有觸及,觸及的人和物必須返回到自己的起點線;

2、鱷魚潭內(nèi)的鳥嶼不得移動

3、在鱷魚潭內(nèi),禁止任何距離的跳躍;

4、不得拋扔繩子和木板;

5、不得使用衣物來加長繩子的長度;

6、在規(guī)定45分鐘內(nèi),個全隊到達對方起點的小組,可獲1000分,第二個全隊到達的小組可獲900分,如果雙方均在30分鐘內(nèi)完成任務(wù),則雙方都可額外獲得500分獎勵;

7、服從培訓(xùn)師口令的原則。

團隊拓展|拓展訓(xùn)練對企業(yè)團隊建設(shè)的意義

1、增強競爭力：團隊拓展

樹立相互配合、支持的團隊意識;激發(fā)創(chuàng)造進取精神;促進團隊在障礙超越、危機處理、變化應(yīng)對等方面能力的提升。

2、增強凝聚力：

促進內(nèi)部溝通，融洽團隊關(guān)系;配合企業(yè)的理念教育與目標教育，形成共同參與和共同意志;強化對員工的文化管理，實現(xiàn)精神激勵。

3、變革與學(xué)習(xí)：團隊拓展

針對企業(yè)特別要求設(shè)計的方案，能潛移默化地使員工認識到“只有變是不變”，達成“變革與創(chuàng)新是好的生存發(fā)展之道”的共識，并建立共同愿景，從而消除企業(yè)推 變革時的理念意識阻礙;同時，通過讓受訓(xùn)者深入體驗組織學(xué)習(xí)與知識創(chuàng)新過程，從而有效地幫助企業(yè)實現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型組織的目標。

團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果？

讓參與者感覺有興趣

有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。比如可以先通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求，根據(jù)調(diào)研結(jié)果安排每個人在團建活動中的分工并分配角色。

HR必須關(guān)注基層員工對團建形式的喜好，而不是部門主管的個人喜好。

比如國外的企業(yè)員工經(jīng)常處在個人家庭生活和志愿者服務(wù)的矛盾中，那么將員工家庭帶到志愿者活動中的方式肯定會取得更好的效果，而不是一場管理層感興趣的皮劃艇賽。