問題陪同期間應注意的事項。

在護送期間，安全人員應認真守職，一路觀察各種情況，注意是否有可懿情況。

坐在駕駛室的保安人員應注意車輛前方和左右兩側的情況；坐在車廂后部的安全人員應注意，在護衛(wèi)車后面是否有拖曳的車輛，以及護衛(wèi)材料是否掉落。

當車輛通過隧道，交叉路口，山坡和轉彎區(qū)域時，車輛的速度減慢時，請?zhí)貏e注意路邊，前方或后方是否有可懿人員和車輛。車輛。

在大雨，大雪和濃霧的情況下，一方面，我們必須提醒駕駛員安全駕駛，另一方面，我們必須注意可懿的環(huán)境。

列車護送中要注意的事項。

護送箱子時，警報通常部署在馬車入口處；在護送一列特殊火車時，部署必須能夠前后進行監(jiān)視和響應，而且還必須保護關鍵部分。

前哨及其間隔取決于情況。

安全小隊的負責人通常位于火車的中央，可以連續(xù)通訊并控制某些移動力量。

停車時，請加強地面警衛(wèi)。

那么如何做好保安的建設呢，應從以下幾個方面加強保安管理：

一、嚴格控制招聘環(huán)節(jié)

嚴把保安招聘關，招聘前要先制定出招聘條件，這個是基本的也是重要的，人員的選才很重要，對于保安崗位的重要性從公司領導就要端正認識態(tài)度。招聘人員要明白應聘人員做保安的目的，預防很多人跳板式的工作方式，這樣即使招聘來也不會做太久，也做不好。另外盡量去招聘沒有做過保安的人員，剛畢業(yè)的學生，這樣便于管理，因為保安工作年限和工作表現(xiàn)可以用這樣四個字來形容，那就是古、靈、精、，意思就是說一年的保安比較古板，第二年的保安比較靈活，第三年的保安就成精了，第四年的保安就成怪了。所以保安工作時間長對企業(yè)未必有好處，雖然不是一定的，但的確有它的道理。

二、做好崗前和崗中培訓

管理者必須堅持對青年員工進行社會、集體主義，幫助青年員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺抵各種消極因素的影響；堅持對青年員工進行職業(yè)道德教育，使他們樹立盡職盡責、愛崗敬業(yè)精神，增強青年員工對企業(yè)的認同感和自豪感，進而把青年員工謀求個體發(fā)展的努力整合成為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的驅動能量。

保安文化的功能，歸納起來有：

1、健康導向功能。它可以使保安企業(yè)的領導班子耳聰目明，在場經(jīng)濟大潮中，及時掌握國內外信息，明確保安市場發(fā)展的趨勢，在關鍵時刻，作出正確選擇。

2、提***益功能。保安文化可以提高保安企業(yè)領導的領導藝術，使其將聰明才智，用以提高企業(yè)的科學管理水平，小區(qū)保安，提***益。

3、激勵奮進功能。保安文化可在企業(yè)中，馬鞍山保安，營造一種從上到下的健康氛圍，形成人人求進步、個個講奉獻、團結奮進的風氣。在這種氛圍的熏陶下，即使是一個后進者，也會被推向前進。

4、克敵制勝功能。保安文化秉承公1安文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，在軍事化訓練和管理中，按警1察標準要求，從而培養(yǎng)一股壓倒敵人的大無畏英雄氣概和拼搏精神。

5、教育控制功能。保安文化對進步者是提高，對后進者是鞭策；對遵紀守法者是自由，對越軌者是控制。保安企業(yè)的組織原則和規(guī)章制度，無論是董事長、總經(jīng)理，還是保安員，都必須遵守。