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400電話開號的一些規(guī)律。

先從開號條件上來講。

有座機(jī)的公司，想開什么樣的號碼，就可以開什么樣的號碼，幾乎所有的400號碼都可以開通。有座機(jī)的個體戶，只能開通一半左右的號碼，有一半的號碼是不允許開個體戶的。沒有座機(jī)的個體戶，只有一小部分的資源可以開通。

開號時間的長短來講。

月初開號一般是三個工作日，有時一天就可以開好；月中開號，運氣好三個工作日，運氣不好，需要等到月初；月末開號，一般開通較慢，一周左右，很多需要等到月初開通。

運營商之間的不同。

目前來說，移動的號碼開號都比較快，資源豐足，整個月都會有資源；聯(lián)通的號碼上半月充足，一般15號以后，資源緊張。有座機(jī)的號碼，會好開一些，沒有座機(jī)的號碼，一般要上半個月開。

帶分機(jī)號碼的400電話怎么辦理？如何收費？

帶分機(jī)號碼的400電話，是怎么回事呢？其實，這只是一個普通的400號碼，開通了一個總機(jī)功能而已。所有的400號碼，都可以實現(xiàn)。

什么叫總機(jī)功能呢？就類似于這樣，歡迎致電A公司，業(yè)務(wù)部按一，財務(wù)部按二，技術(shù)部按三。。。。。。這樣的功能就是總機(jī)功能，一般的大公司都開了這個功能。

這個功能的費用是如何收取的呢？一般的市場價格在200元到500元之間，按年收取。我們龍觀網(wǎng)絡(luò)是收200元。如果看到這條信息，你辦理了一個新的400號碼的話，我們免收你200元，也就是說憑此信息，總機(jī)功能，免費長久使用。以上內(nèi)容由龍觀網(wǎng)絡(luò)編輯。

獲得一個400電話客戶的成本有多少？

經(jīng)常有朋友邀請我?guī)退鲆恍┚€上營銷的指導(dǎo)，畢竟我做了近十年的互聯(lián)網(wǎng)了。所以很多朋友會發(fā)出這樣的邀請或者讓我直接參與他們產(chǎn)品的推廣工作。我一般都會以各種理由推辭。

有人可能會說，為什么有錢不賺，為什么有忙不幫？不是我不想幫忙，實在是有苦衷的。很多人只看到別人在互聯(lián)網(wǎng)上面賺錢，不知道人家在上面的投入。

這樣說吧，現(xiàn)在獲得一個客戶的成本都會在200元以上，像我們400電話行業(yè)會更多，一般在260元以上。如果你稍微懂點互聯(lián)網(wǎng)，你的成本會低一些，但也不會低于150元。有些人總是認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)上做銷售是沒有成本的，這是大錯特錯的。如果說沒有成本，那是十年前；五年前也有成本，主要是時間成本；而現(xiàn)在不同了，直接就是現(xiàn)金的成本。

你想投入互聯(lián)網(wǎng)，就要舍得花錢，甚至比線下的成本還高，你會去做嗎？有人可能會想到做淘寶，但是你知道嗎，許多淘寶店是賠錢的。許多產(chǎn)品加上運費才賣9.9元。你可以問一下快遞，全國快遞成本應(yīng)該會在7元左右，產(chǎn)品沒有成本嗎？所以，看著別人的銷量很好，其實，大家都是賠錢賺吆喝。這就是我不主張為別人推廣的原因。

當(dāng)然你如果真得不在乎錢，那事情還是有商量的。因為互聯(lián)網(wǎng)做的事情，就是提高了運營的效率。你可以快速地超過同行，前提是你要有錢，并且舍得花。以上內(nèi)容由龍觀網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)整理。

點線面體告訴你辦理400電話的必要性

經(jīng)常聽到有人抱怨，為什么我這么努力，卻不能成功？曾經(jīng)這個問題也困惑過我，直到有一天，我聽了一個大師的課程，學(xué)到了一個重要的觀念：點線面體。

任何人只是一個點，但是你如果能掛在到一個快速增長的面或者體，你的成功就容易許多。

馬云如果不做互聯(lián)網(wǎng)，他會成就今天的商業(yè)帝國嗎，很難。王健林如果不做房地產(chǎn)，他會成為首富，很難。所以，要成功就要找到可以成功的面或者體。

為什么要辦理400電話？

因為許多大公司在用，許多銀行在用，許多快遞公司在用，許多大型連鎖公司在用。你用了400電話相當(dāng)于你與這些大公司平起平坐，提高了你自身的價值。你覺得辦理400浪費錢，但是你的同行就不會這樣想。

當(dāng)你的同行都在用400電話，而你不用，那結(jié)果就不用想了。任何公司的失敗，都是有預(yù)兆的。要想不敗，必須按步就班，按照大公司的做法去做。很多公司的失敗，都是自找的，而不是別人打敗的。

400電話同行是不可打敗的。

今天分享一個非常重要的觀點，那就是同行是不可打敗的。我們以400電話行業(yè)為例。經(jīng)常有人抱持著這樣的觀念，我一定要把XX同行干掉。不是他死，便是我亡。

我想問一下，百事可樂和可口可樂是不是也這樣想呢？答案是否定的。

同行永遠(yuǎn)是不可能被我們打死的，他們只會自取滅亡。在做400電話的八年時間里，看到許多公司，從開始做400電話，嚷著要一統(tǒng)江湖，結(jié)果慢慢悄無聲息。

這些同行，不是被別人干死的，也不是我們干死的，而一定是他們在某些地方犯了錯誤。比如，盲目擴(kuò)張。這個業(yè)務(wù)早就進(jìn)入了紅海區(qū)，有些人，還以為能賺多少錢呢，就大舉進(jìn)攻，結(jié)果呢。比如，過于自信。有人總是這樣認(rèn)為，別人失敗是因為他們能力不行，只要是我一定可以成功，結(jié)果呢。比如，沒有錢。有人可能會問了，有能力的企業(yè)會死在錢上？答案是肯定的，而且許多許多。以上內(nèi)容龍觀網(wǎng)絡(luò)整理。

用兵法解讀400電話行業(yè)。

大家已經(jīng)都非常清楚：400電話行業(yè)是一個競爭非常激烈的紅海市場。那么，如何從這個紅海市場中取利呢？

今天，我就用《孫子兵法》解讀一下這個行業(yè)，其實，今天的課程對于任何行業(yè)都適用。孫子云：備前則后寡，備后則前寡，備左則右寡，備右則左寡，無所不備，則無所不寡。意思很明顯，你在前邊用兵，后方必定空虛；你在左邊用兵，則右邊必定空虛；你想處處都能防備，則處處都空虛。

以400電話行業(yè)為例。先從戰(zhàn)略的角度解析一下，有些公司說，我既想放代理，又想賺終端客戶的錢，結(jié)果呢，他既沒有做好代理，又沒有做好終端。我們龍觀網(wǎng)絡(luò)，不做代理，只放終端，八年來，一直如此，這是我們長勝不衰的根本原因。如果你主要放代理，那你就要放棄終端市場。

我們這兩年研究的對象已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)到了移動互聯(lián)網(wǎng)。我們不再把精力放在互聯(lián)網(wǎng)上，而是移動電商上。有些公司一會做互聯(lián)網(wǎng)，一會做移動互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)果哪一個都沒有做好。真是無所不備，則無所不寡啊。有的公司說，我兩步走，一步走競價，一步走SE O。其實，這兩個邏輯，本身就是不一樣的，投資的人力和財力也不同。

你如果選擇做好競價，你要投資大量的錢，當(dāng)然效果也是非常不錯的，這也是馬上見收益的做法。你如果說我想做內(nèi)容，那你要聽好了，并不是所有的公司都有能力做內(nèi)容，這里的關(guān)鍵不再是錢的因素，而是人的因素。

請問你愿意花一萬元請一個人嗎，而這個人目前不能給你帶來什么收益。龍觀網(wǎng)絡(luò)盧新強(qiáng)經(jīng)理是專業(yè)做內(nèi)容的，他是我們的總經(jīng)理。所以在內(nèi)容方面，龍觀網(wǎng)絡(luò)一直走在行業(yè)的前面。以上內(nèi)容由龍觀網(wǎng)絡(luò)分析。