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在很多老板眼里，倉庫庫存完全可以說明倉庫的管理狀況。只要倉庫盤點報告能基本平衡，老板就放心了，說明問題不大。

如果事情就這么簡單，做業(yè)務(wù)做管理就太簡單了。各位大佬，你們真的以為倉庫庫存就沒事了嗎？

不要把倉庫庫存平衡當(dāng)成偉大的成就。作者跑遍了上百個倉庫，見識了太多的招數(shù)。他可以給你一個干凈無縫的表面。說簡單的道理，銀行里的監(jiān)管手段足夠嚴(yán)格細致。盡管如此，有些人可以把錢拿走，平衡賬目，幾年都找不到。幾百平米幾千平米的倉庫，做一件事的方法太多了。

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盤點流程圖，適用于幾乎所有倉庫的盤點作業(yè)。從計數(shù)流程圖可以看出，計數(shù)主要由以下六個步驟組成，計數(shù)操作需要按照以下六個步驟進行。盤點的六個步驟是:盤點計劃、盤點安排、盤點準(zhǔn)備、盤點操作、原因分析、賬務(wù)處理。

1.庫存計劃應(yīng)該提前制定，但不能提前。做任何事情，計劃總是在進行，庫存也是如此。在盤點之前，我們需要制定一個盤點計劃3.盤點計劃要確定的第三件事是相關(guān)部門的協(xié)調(diào)事項和整個盤點過程中的特別注意事項。這個很重要，因為庫存不是一個人的戰(zhàn)斗，也不是倉庫部門的戰(zhàn)斗。這需要各方的共同努力和參與，需要各方的合作和支持。

在某些情況下，對于特定類型的庫存(如礦物、等)，審計機構(gòu)可能雇用外部專業(yè)機構(gòu)協(xié)助庫存庫存。在這種情況下，盡管被審計單位聘請外部專業(yè)機構(gòu)進行的庫存盤點本身并不足以為注冊會計師提供充足、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)，但注冊會計師能夠考慮是否構(gòu)成管理層的，在適用的情況下根據(jù)客觀、專業(yè)素質(zhì)、勝任能力的評價調(diào)整自己的測試范圍。具體來說，注冊會計師可以考慮實施外部專業(yè)機構(gòu)的盤點程序表、觀察盤點程序和相關(guān)控制、盤點庫存、抽樣重新計算結(jié)果，以及盤點日至財務(wù)報表日之間發(fā)生的交易執(zhí)行測試等程序。

考慮到第三方只在特定時點進行庫存盤點工作，在實務(wù)中，注冊會計師可以事先考慮實施函證的可行性。

如果預(yù)計不能通過信件獲得相關(guān)審計證據(jù)，可以事先計劃和安排庫存監(jiān)督盤等工作。

另外，注冊會計師可以考慮第三方保管庫存的商業(yè)理由的合理性，進行庫存相關(guān)風(fēng)險(包括不正當(dāng)風(fēng)險)的評價，計劃實施適當(dāng)?shù)膶徲嫵绦?。例如，檢查被審計部門和第三方簽署的庫存保管協(xié)議的相關(guān)條款，檢查被審計部門調(diào)查和評價第三方工作的程序等。