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國內(nèi)零擔(dān)運(yùn)輸服務(wù)放心可靠「在線咨詢」

發(fā)布時(shí)間:2020-09-22 06:11  

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江門運(yùn)之星物流有限公司(簡稱:運(yùn)之星物流)始創(chuàng)于中國物流篷勃發(fā)展的年代,經(jīng)廣東省交委會批準(zhǔn),國家工商局注冊自然人獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司的主營業(yè)務(wù)有:整車運(yùn)輸、廣州整車運(yùn)輸、零擔(dān)運(yùn)輸、整車零擔(dān)運(yùn)輸、廣州零擔(dān)運(yùn)輸、危險(xiǎn)品零擔(dān)運(yùn)輸、國內(nèi)零擔(dān)運(yùn)輸、江門零擔(dān)運(yùn)輸?shù)龋瑲g迎來電咨詢!運(yùn)之星物流是按照現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)模式運(yùn)行的第三方物流供應(yīng)商,是以物流運(yùn)輸為主,集倉儲、包裝、裝卸、多式聯(lián)運(yùn),工廠短途承包、倉儲分流為一體,致力于物流通型企業(yè),生產(chǎn)企業(yè)提供企業(yè)整體供應(yīng)鏈解決方案和一體化物流實(shí)施方案。開始從單點(diǎn)對多區(qū)域的“扇形”模式,向區(qū)域?qū)^(qū)域的“啞鈴”模式轉(zhuǎn)變。


案例一:

某網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)天的業(yè)務(wù)量是4000元,但實(shí)際上已經(jīng)配載出庫的貨量3500元的業(yè)務(wù)量,余貨的業(yè)務(wù)量為500元,第二天的業(yè)務(wù)量又是在4000元,那么在這種情況下你該如何合理安排呢?如為了降低運(yùn)輸成本,組織大規(guī)模運(yùn)輸、成組運(yùn)輸、大批量、少批次運(yùn)輸有利于節(jié)約運(yùn)輸成本,但這無疑會增加物流的倉儲成本,造成企業(yè)資金積壓,不利于資金的快速循環(huán)和周轉(zhuǎn),增加財(cái)務(wù)成本。是自己的車輛加上外請的車輛(a)還是自己的車輛休息,安排外請車輛(b),如果核算開支如下:

1、自己的車輛開支900元加上外請的車輛(a)那么合計(jì)開支就是1900元,而且這樣的兩輛車同時(shí)到位不僅需要停放的地方較大,而且卸貨是排隊(duì)卸貨,兩輛車都裝的零擔(dān)貨,理貨就很麻煩。增加了工作的勞動強(qiáng)度,造成工作的工作量大。

2、外請配貨的9.6米車輛1500元,貨量一次到位,車輛一輛,對于理貨相對而言因?yàn)樨浟考?,方便,所以很容易看出第二者更合適。

業(yè)務(wù)量在5500元左右方案有哪些?

方案一:

自己的車輛加上外請車輛(b),那么費(fèi)用就是900元加上1500元合計(jì)是2400元。

方案二:

外請車輛(a)加上外請車輛(b),費(fèi)用是1000元加上1500元合計(jì)是2500元,

方案三:

自己的車輛加上外請車輛(a)費(fèi)用是900元加上1000元,但是會壓部分余貨,貨滯留,


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物流專線貨運(yùn)——倉庫管理的必備常識 :

適合的倉庫選擇

倉庫管理是物流企業(yè)正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),在運(yùn)營過程中每一個(gè)決策也關(guān)系著整個(gè)倉庫大局,包括倉庫的設(shè)計(jì)、選址中要注意的事項(xiàng)、布局的合理性。以下為各重要決策的說明。

倉庫管理的物理設(shè)計(jì),需對配送產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)了解,物資在進(jìn)入倉庫的平均重量、總?cè)莘e、總規(guī)模等,讓倉庫以服務(wù)于產(chǎn)品。

倉庫選址中,近年來通過對采購的成本、作業(yè)費(fèi)、設(shè)備安裝費(fèi)(如稅金、公路通道、鐵路鐵軌、保險(xiǎn)費(fèi)率等)等方面進(jìn)行評估,各類費(fèi)用根據(jù)地區(qū)差異有不同標(biāo)準(zhǔn)。因此,可以適當(dāng)調(diào)整倉庫位置,以供應(yīng)商身份與客戶合作。

布局的合理性,整合老倉庫的問題,根據(jù)材料搬運(yùn)、預(yù)算地面計(jì)劃對新倉庫進(jìn)行全新設(shè)計(jì),同事對老倉庫調(diào)整,進(jìn)行提升倉庫儲運(yùn)質(zhì)量、整體的盈利水平,降低儲運(yùn)成本,提高作業(yè)效率。