食堂消費(fèi)系統(tǒng)從企業(yè)食堂食材配送初端，到后端生成智能營(yíng)養(yǎng)報(bào)告都有一套標(biāo)準(zhǔn)、智能化的流程。食堂消費(fèi)系統(tǒng)可追溯食堂食材配送過(guò)程，滿足員工自主選擇套餐、刷臉消費(fèi)，營(yíng)養(yǎng)搭配套餐食材，智能進(jìn)行賬務(wù)報(bào)告與結(jié)算，還能生成企業(yè)員工個(gè)人營(yíng)養(yǎng)報(bào)告，是未來(lái)企業(yè)食堂標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的一個(gè)樣本。

員工可同過(guò)食堂消費(fèi)系統(tǒng)在線訂餐，可通過(guò)菜譜看到營(yíng)養(yǎng)攝入情況，合理搭配飲食，逐漸調(diào)整營(yíng)養(yǎng)的均衡攝入。并根據(jù)交易數(shù)據(jù)變化，幫助食堂優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)，完善營(yíng)養(yǎng)成分，提升經(jīng)營(yíng)效率。

目前千喜鶴食材配送已經(jīng)與中大型企 500 多家合作，同時(shí)也有學(xué)校、政府單位等數(shù)十家單位。與此同時(shí)，千喜鶴食材配送公司也開(kāi)始推廣面向廣大企業(yè)單位的客戶銷售模式。目前已覆蓋廣東佛山市的 多個(gè)行業(yè)!每天的配送量十分可觀?！敖衲?3 月份開(kāi)始到目前，我們現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式已賣掉了數(shù)萬(wàn)噸蔬菜。未來(lái)我們的目標(biāo)是一天賣以噸單位的蔬菜!”千喜鶴食材配送公司的領(lǐng)導(dǎo)表示。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，生鮮食品多為非標(biāo)準(zhǔn)商品，沒(méi)有規(guī)定的尺寸、規(guī)格，特別是在網(wǎng)購(gòu)渠道，對(duì)產(chǎn)品感知不如線下場(chǎng)景強(qiáng)烈，消費(fèi)者無(wú)法直觀感受到新鮮度、成分、安全，這對(duì)生鮮電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)也同樣提出了考驗(yàn)。

食材安全是消費(fèi)者購(gòu)買生鮮時(shí)，除去新鮮、送貨快、服務(wù)周到這些標(biāo)簽下基本本質(zhì)的需求。以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)食品安全把控力度不僅是雄厚實(shí)力的體現(xiàn)，亦是踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的有力證明。食材配送，食材供應(yīng)前景廣闊、體量龐大，未來(lái)市場(chǎng)一定是相當(dāng)巨大。未來(lái)食材配送、供應(yīng)平臺(tái)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理，嚴(yán)格選品，優(yōu)化物流配送，為消費(fèi)者創(chuàng)造良好的食材網(wǎng)購(gòu)環(huán)境。

業(yè)務(wù)良好運(yùn)行，離不開(kāi)人員團(tuán)隊(duì)的管理，保障效率，減少重復(fù)環(huán)節(jié)，扁平化管理。才能更好發(fā)展，我們要隨時(shí)儲(chǔ)備人才出眾，制定嚴(yán)格的管理制度，使其平穩(wěn)發(fā)展。

千喜鶴食材配送公司打造一鍵式的食材采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)，公司通過(guò)整合基地農(nóng)副產(chǎn)品、提供安全食材、優(yōu)化供應(yīng)鏈、滿足市場(chǎng)多元化需求。千喜鶴食材配送公司以誠(chéng)信為本，質(zhì)量為重要的理念，贏得了客戶的好評(píng)。我們?cè)谑巢呐渌托袠I(yè)積累了深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，打造出了新的配送。我從多維度，立體化。打造品牌形象，良好的平臺(tái)化管理隨時(shí)滿足您的需求，優(yōu)化市場(chǎng)資源，降本增效，達(dá)到共贏目的。