ISO認證公司有專業(yè)的認證團隊，只要企業(yè)找到企業(yè)公司合作，負責認證的專業(yè)人員會為企業(yè)提供上門講解，給企業(yè)進行培訓，詳細講解項目流程和需要配合的內容。

經過ISO認證人員的培訓和講解，企業(yè)熟悉了ISO體系的內容和要點，梳理了企業(yè)目前管理不規(guī)范的地方，并對此進行了改善，便可以順利的通過了ISO認證，拿到相關。

因此，ISO認證公司為企業(yè)具體提供的專業(yè)認證服務可以總結為四方面：

1、售前為客戶提供專業(yè)咨詢顧問一對一對接、分析企業(yè)情況。

2、售中咨詢老師下廠指導 → 根據(jù)審核標準進行企業(yè)診斷 → 編寫文件資料 → 完成對體系內部管理記錄 → 完善體系文件 → 對企業(yè)員工進行體系培訓指導。

3、在審核過程全場陪同、與審核老師進行溝通，幫助解決審核的異議，悉心一對一指導。

4、認證完成后實時關注和通知企業(yè)取得證書、監(jiān)督情況，為客戶免除后顧之憂。

做ISO認證一般要多久呢？

嚴格按照ISO標準要求，ISO標準體系應在企業(yè)內部運行的時間是三個月，第四個月可申請認證。但ISO重在持續(xù)改進，所以做好ISO是個長期的，不斷提升與改善的過程。做ISO9001認證一般是一個月，特殊情況可以加急到15個工作日完成。當然做ISO的周期多的取決于企業(yè)的執(zhí)行于與推行的配合度，以及在推行過程中組織機構是否發(fā)生變化，要求是否發(fā)生變化等。

在獲證之前體系運行的時間調查中，同時填報獲證前質量管理體系運行時間和已獲證年限的組織共5771家。

數(shù)據(jù)顯示，近幾年，用6個月或更短實施時間獲得認證組織的比例已呈增長趨勢。認證持續(xù)時間已超過10年的組織中，只有三成的企業(yè)用了6個月或更短時間實施體系并獲得認證。與此相比，在過去的3年內獲得認證的組織中，超過六成的企業(yè)在6個月或更短時間內實施體系并獲得認證，其中有超過一成的企業(yè)在3個月或更短時間內實施體系并獲得認證。

從短期認證的可行性分析，由于大中型企業(yè)業(yè)務流程和員工規(guī)模等客觀因素，決定了大中型企業(yè)制定質量管理體系的周期較長，不存在短期內獲證的可能。而規(guī)模較小、員工人數(shù)較少的小微企業(yè)，獲證時間較短，這也在一定程度上說明，不同規(guī)模企業(yè)在管理水平上存在差距。

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質量管理體系的建立質量管理體系的建立，應在貫徹ISO9000族標準的基礎上進行，包括質量管理體系的總體設計及編制質量管理體系文件

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質量管理體系的總體設計質量管理體系總體設計是按ISO9000族標準在建立質量管理體系之初對組織所進行的統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)分析、整體設計，并提出設計方案的過程。

質量管理體系總體設計的內容為：決策，統(tǒng)一認識；組織落實，成立機構；教育培訓，制訂實施計劃以及質量管理體系策劃。