5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。

安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。

6、依據(jù)形狀安排保管方法。

依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的，如標(biāo)準(zhǔn)他的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來保管。

7、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。

保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易的物品；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。

庫存受到時(shí)間因素的直接影響。時(shí)間的延長(zhǎng)必然會(huì)增加不確定性。追求化的庫存收益，收益管理在供應(yīng)鏈管理中的作用就非常突出。如果庫存水平過高不僅意味著庫存投資成本的增加，同時(shí)還要承擔(dān)更多地庫存持有成本，終不得不降價(jià)處理剩余的存貨，從而導(dǎo)致總利潤(rùn)下降；相反，雖然降低庫存水平有助于縮減庫存投資成本和庫存持有成本，但是企業(yè)面臨的缺貨風(fēng)險(xiǎn)卻增加，這也有可能導(dǎo)致總利潤(rùn)下降。

四是利用世界銀行建設(shè)糧庫項(xiàng)目。為解決“農(nóng)民賣糧難、糧庫收儲(chǔ)難、鐵路運(yùn)輸難”的問題，1991年批準(zhǔn)利用世界銀行建設(shè)我國糧食物流項(xiàng)目，利用世界銀行的4.9億美元和國內(nèi)82億的在全國重要鐵路干線建設(shè)100~150億公斤倉容的糧庫及相關(guān)配套設(shè)備設(shè)施。經(jīng)過世界銀行糧食建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研，以及與原國家計(jì)委、、原、原商業(yè)部等相關(guān)管理部門及的談判和選點(diǎn)論證，