東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)長(zhǎng)期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)庫(kù)存鞋子,庫(kù)存服裝，庫(kù)存日用品等產(chǎn)品。

換季過(guò)后大量囤積的布料也為不少的服飾老板們帶來(lái)了新的機(jī)遇。這一些廢舊的布料，有的可以利用起來(lái)，成為新季賣(mài)品的主打原材料。但是部分難以脫手的布料也能夠通過(guò)布料回收的方式，實(shí)現(xiàn)布料的再利用價(jià)值，同時(shí)，這一種模式也為布料的再生產(chǎn)和再利用帶來(lái)了新的出路和渠道，這對(duì)于我們今天所提倡的綠色經(jīng)濟(jì)和可循環(huán)經(jīng)濟(jì)是相互一致和相輔相成的。

現(xiàn)在每個(gè)人都想賺錢(qián)，卻很少有人有勇氣去邁出步。成本大的生意做不了，像義烏二手庫(kù)存回收公司這樣，只需要自己愿意去跑去做，就可以得到回報(bào)的，適合想要改變卻沒(méi)有方向的人了。收購(gòu)公司不僅可行性強(qiáng)，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)也起到調(diào)劑作用，不僅如此，對(duì)環(huán)保也有著十分正面的積極影響，可謂是多贏的選擇。不要認(rèn)為只有大公司才能賺錢(qián)，只要自己努力，即使只有一個(gè)人的二手庫(kù)存回收公司，也能獲得大大的回報(bào)!

先給大家分享一組數(shù)據(jù)，服裝行業(yè)在2019年已經(jīng)產(chǎn)生了一些數(shù)據(jù)性的下滑，整個(gè)服裝零售出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，包括40家服裝、紡織的上市企業(yè)，從它們預(yù)期的業(yè)績(jī)報(bào)告，也能看到有一半是預(yù)虧的。

這樣的前提再加之疫情，服裝零售行業(yè)無(wú)疑是遇到了一個(gè)雪上加霜的嚴(yán)重困境。我們通過(guò)一定量的用戶(hù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，此時(shí)此刻的服裝企業(yè)可能會(huì)有三個(gè)特別的問(wèn)題：

一，夏裝無(wú)法開(kāi)工生產(chǎn)。

這也是一個(gè)連鎖反應(yīng)，因?yàn)楣と瞬荒苷７倒ぃ瑢?dǎo)致大量應(yīng)該現(xiàn)在生產(chǎn)的夏裝沒(méi)法生產(chǎn)。所以未來(lái)疫情在五六月份被控制住，等到夏裝開(kāi)售的時(shí)間段，又會(huì)出現(xiàn)無(wú)貨可賣(mài)。

二，硬性支出無(wú)法避免。

這也是大部分企業(yè)遇到的問(wèn)題，線下正常的營(yíng)業(yè)不能做，沒(méi)有辦法開(kāi)源的同時(shí)，很多必要的房租、員工開(kāi)支又無(wú)法避免。

三，整個(gè)春季的服裝完全滯銷(xiāo)。

春裝的銷(xiāo)售周期是2、3、4這三個(gè)月份，5月份陸陸續(xù)續(xù)就要上夏裝了，我們調(diào)研的大部分企業(yè)還沒(méi)有在年前開(kāi)售，小部分開(kāi)售的企業(yè)也只銷(xiāo)售了20%左右的庫(kù)存。

從2019年的數(shù)據(jù)來(lái)看，前兩個(gè)月鞋服的消費(fèi)占全年的17.25%，這一部分業(yè)績(jī)基本上已經(jīng)涼了。

一、可以做些小日常生活用品，比如可以做花布，做小朋友的布料玩具（珊瑚絨，皮皮絨）箱包類(lèi)等等。    

二、用碎布料用在舊的衣服上，這樣就有一件新的衣服了，可以利用在成品衣服的輔料（比如胳膊上的貼布，墊肩）    

三、做些小的修補(bǔ)。 庫(kù)存的布料該如何利用呢？   

四、化纖庫(kù)存布料可以用來(lái)自造塑料顆粒，加工成塑料制品。    

五。也可以用作其他材料(帶類(lèi)材料、裝飾用材料、標(biāo)示材料、包裝材料)