一個什么樣的企業(yè)文化能更好地吸引人呢？自上而下的人才管理理念非常重要，從企業(yè)老板、中層領導到部門負責人都必須重視人才引進和人才培養(yǎng)，形成愛才、惜才的企業(yè)文化氛圍，讓求職者感受到自己是作為人才引進，從心里上受到重視；5員工的薪酬福利相對于運用統(tǒng)計方法來測定薪酬的公平性，智小培更推薦通過對員工感知的薪酬公平度進行調查。同時，樂觀、積極的，能引導員工奮發(fā)向上的企業(yè)文化，而且富有包容性，有海納百川的氣度，這樣才能成為企業(yè)吸引人才的一大亮點。

一方面，培養(yǎng)員工的認同感。將企業(yè)的使命和愿景與員工的職業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，實現(xiàn)企業(yè)目標的過程也是實現(xiàn)個人目標的有效途徑，企業(yè)要參與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導與管理，把人才的職業(yè)發(fā)展納入管理范疇，與人才建立融洽的心理契約。2）對自己的薪酬感到滿意的員工比例（通過對員工關于獎勵和企業(yè)期望的滿意度進行調查得出）。在入職培訓時，通過企業(yè)介紹，在員工心里留下深刻的印象，形成積極的心理導向，使員工正確、深刻地認識到個人與組織在利益上的一致，在心理上產(chǎn)生利益相關、命運與共的情感，以便對其今后的行為發(fā)揮指導和制約作用。

另一方面，建立團結而富有戰(zhàn)斗力的團隊，并形成良好的激勵機制。21世紀，是一個知識經(jīng)濟和團隊至上的時代，所有的事業(yè)都是團隊事業(yè)，培育一種良好的、有激勵作用的團隊精神，能在本職工作的基礎上，充分發(fā)揮員工的智慧和潛能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，團隊成員因貢獻和價值大小來確定相應的個人回報。擁有專業(yè)化人力資源管理服務，豐富的市場經(jīng)驗以及完備的服務資質。

廣西南寧聯(lián)吉厚信人力資源有限公司是一家經(jīng)工商、人社等主管部門審核批準的勞務服務公司。公司立足南寧，專業(yè)從事社保和代繳（免收服務費）、勞務派遣、委托招聘、人事、代發(fā)工資、專業(yè)酒店人力資源外包等業(yè)務。

人力資源（Human Resource ，簡稱HR），有三個層次的涵義。指在一個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?；蛘弑硎鰹椋阂粋€國家或地區(qū)的總人口中減去喪失勞動能力的人口之后的人口。人事代理是與社會市場經(jīng)濟體制相配套的新型人事管理模式，是指政府人事部門所屬人才服務機構受單位或個人委托，運用社會化服務方式和現(xiàn)代科技手段，按照一定的法律程序和政策規(guī)定，代辦有關人事業(yè)務。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。

業(yè)務外包因能促進企業(yè)集中有限的資源和能力，專注于自身核心業(yè)務，創(chuàng)建和保持長期競爭優(yōu)勢，并能達到降低成本，保證質量的目的，所以在市場經(jīng)濟競爭中日益受到企業(yè)矚目。

　　 這是虛擬企業(yè)經(jīng)營采取的主要形式。首先要確定企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，并把企業(yè)內部的智能和資源集中到那些具有核心優(yōu)勢的活動上，然后將剩余的其他企業(yè)活動外包給好的專業(yè)公司。這個解釋包括幾個要點：（1）人力資源的本質是人所具有的腦力和體力的總和，可以統(tǒng)稱為勞動能力。虛擬企業(yè)中的每一團隊，都位于自己價值鏈的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”，追求自己核心功能的實現(xiàn)，而把自己的非核心功能虛擬出去。

當今社會，競爭越來越激烈，人力資源已經(jīng)成為重要的戰(zhàn)略資源之一，而人才的競爭越來越具有決定意義和作用。創(chuàng)新人力資源管理已經(jīng)成為實現(xiàn)人才強國戰(zhàn)略的關鍵所在。新的形勢對人力資源管理提出了新的要求。

為了在新的形勢下實現(xiàn)對人力資源管理的創(chuàng)新，南寧聯(lián)吉厚信人力資源有限公司在為企業(yè)提供人力資源外包、員工福利外包、薪酬管理、人才招聘、人才培訓、法務咨詢等服務之余，憑借多年來專精而豐富的人力資源專業(yè)工作經(jīng)驗及對不同行業(yè)人力資源管理的深入理解，為企業(yè)提供一站式服務。自主型自主型的HR經(jīng)理不太喜歡約束，他同時也可能屬于技術能力型或管理能力型。

通過企業(yè)員工信息一鍵記錄，社保繳納情況在線查詢，員工薪酬在線計算發(fā)放，員工體檢、節(jié)日福利、商業(yè)保險在線購買，人力資源法務在線咨詢等人力資源在線管理服務，降低企業(yè)管理成本，提高了HR工作效率，實現(xiàn)企業(yè)效益大化，為新的形勢下的人力資源管理創(chuàng)新做出了巨大貢獻。5、時效性：人力資源的時效性是指人力資源如果長期不用，就會荒廢和退化。