廣告策劃書評審要求

　1.以解決問題為核心

　　在評審廣告策劃書時(shí)，首先要看其是否明確地找到了企業(yè)廣告的戰(zhàn)略及策略上的問題點(diǎn)，有無解決對策。要審核的內(nèi)容主要有：是否有明確的產(chǎn)品定位。媒體與媒體之間的組合是有序的，不能互相抵觸，互相矛盾，甚至在同一媒體上，廣告節(jié)目與前后節(jié)目內(nèi)容也要相統(tǒng)一，不可無選擇地隨便安排。對產(chǎn)品概念、目標(biāo)受眾等問題，是否準(zhǔn)確巧妙地設(shè)定并抓住廣告策劃書撰寫方法了問題實(shí)質(zhì)。策劃書中廣告訴求主題和表現(xiàn)方法是否清晰簡潔。策劃實(shí)施策略是否體現(xiàn)成本低、效果好的方案?！　?.策劃書應(yīng)量化、具體

　　1)目標(biāo)設(shè)定明確：策劃書中涉及的營銷目標(biāo)(銷售額、市場占有率、購買率等)和傳播目標(biāo)(如度、認(rèn)知度、理解度等)都應(yīng)明確地設(shè)定出來。

　　2)工作指標(biāo)量化：策劃書中的各工作指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要具體和量化，必要時(shí)用數(shù)字來表達(dá)。如廣告活動中目標(biāo)受眾人數(shù)、覆蓋地區(qū)數(shù)量、廣告活動的目標(biāo)購買率、增長率等都須有量化的數(shù)據(jù)指標(biāo)。

　　3)實(shí)施中的有效監(jiān)控：廣告策劃中不僅要體現(xiàn)實(shí)施成果，更要體現(xiàn)確保成果實(shí)現(xiàn)的管理監(jiān)督、控制手段措施及廣告實(shí)施后的成果評審檢驗(yàn)方法。

　　3.策劃書應(yīng)符合市場和產(chǎn)品實(shí)際

　　4.策劃書應(yīng)具有可操作性

　　5.策劃方案中的執(zhí)行方案應(yīng)非常精細(xì)

　　6.應(yīng)系統(tǒng)化地制訂策劃方案。

　　7.策劃書應(yīng)簡潔明確，重點(diǎn)突出

　　8.策劃書的程序

中小企業(yè)做公司廣告策劃是否值得

中小企業(yè)到底如何生存和發(fā)展?難道他們只能做銷售，不能做公司廣告策劃?做公司廣告策劃就一定要靠高新技術(shù)的引進(jìn)?難道公司廣告策劃只是大企業(yè)的?中小企業(yè)真的做不起公司廣告策劃嗎?

　　后來我經(jīng)過多次驗(yàn)證后還是回到自己的觀點(diǎn)上：企業(yè)越小越應(yīng)該注重公司廣告策劃，而不是銷售。中小企業(yè)只有做公司廣告策劃，才能活得更好、更長久。理由如下：

　　大部分行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)是金字塔型的。即：產(chǎn)品越低檔，市場規(guī)模就越大;越，市場規(guī)模就越小。如果大家認(rèn)同這種結(jié)構(gòu)的存在，緊接著就可以得到這樣的結(jié)論“大企業(yè)做大市場，小企業(yè)做小市場”。原因很簡單，大企業(yè)由于規(guī)模大，可以大幅度降低其單位固定成本，也可以在一定程度上降低其單位變動成本，由此就獲得總成本的優(yōu)勢。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，隨著科技和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，人們的價(jià)值觀、生活習(xí)慣、社會角色等各個方面都發(fā)生了重大變化。而中小企業(yè)，如果沒有特殊的社會資源和支持，獲取總成本優(yōu)勢就很難了。他們肩負(fù)著沉重的固定成本分?jǐn)倝毫?，并在單位變動成本上也有可能比大企業(yè)高出很多。因?yàn)?，大企業(yè)動不動就在全球范圍招標(biāo)原附材料，而中小企業(yè)卻沒有這個能力。再說，大企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格低，卻品牌價(jià)值不低，所以，目標(biāo)顧客更容易接受他們的產(chǎn)品?？芍行∑髽I(yè)沒有或缺乏這種品牌優(yōu)勢，越便宜可能越難賣，規(guī)模和利潤的哪頭都占不上。所以，中小企業(yè)盲目模仿大企業(yè)，做低檔產(chǎn)品和它們?nèi)タ购猓坪跏且月褤羰?

　　那么，中小民營企業(yè)要想生存該怎么辦?選擇就是去做大企業(yè)不感興趣或目前還不能做的市場。如果大家同樣認(rèn)同這個結(jié)論，那就毫無疑問了，你光靠銷售是不可能做到這種市場的。只要市場情況不同，競爭情況不同，消費(fèi)者情況不同，產(chǎn)品情況不同，廣告目標(biāo)不同，那么廣告策劃的側(cè)重點(diǎn)和廣告戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)也應(yīng)該有所不同。必須從公司廣告策劃的角度去研究市場屬性、消費(fèi)者動機(jī)、行為和消費(fèi)模式，然后在專業(yè)的市場細(xì)分基礎(chǔ)上，開發(fā)具有針對性的產(chǎn)品才行。這就是企業(yè)越小越應(yīng)該注重公司廣告策劃之道理所在。

品牌公司廣告策劃本質(zhì)

通過品牌營銷策劃廣告的投放，讓目標(biāo)客戶直觀的感受到使用自己產(chǎn)品之后能夠產(chǎn)生的效果。那么，怎樣才能讓客戶感到滿意，并且愿意自助為企業(yè)進(jìn)行宣傳和轉(zhuǎn)介紹呢？這步，當(dāng)然是需要進(jìn)行推廣引流了。廣告策劃效果評估的內(nèi)容在策劃決策的這一環(huán)節(jié)，其基本評估內(nèi)容有：（1）看廣告計(jì)劃是否與廣告目標(biāo)相一致，其內(nèi)在邏輯聯(lián)系緊密與否，廣告成功的可能性是否地得到了利用。也就是提供過公司廣告策劃宣傳，運(yùn)用各種手段，比如通過包裝，將產(chǎn)品展現(xiàn)在目標(biāo)客戶的眼前，同時(shí)，還需要加深目標(biāo)客戶對產(chǎn)品的印象，形成一種對產(chǎn)品的信任感，終，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化成交。而企業(yè)常用的公司廣告策劃宣傳方式，就是廣告了。

企業(yè)品牌公司廣告策劃如何做?

1.企業(yè)做品牌公司廣告策劃首先需要明確自身的品牌定位

處于該領(lǐng)域行業(yè)的哪種消費(fèi)層次階段，以及分析企業(yè)產(chǎn)品能夠?yàn)橄M(fèi)者解決那些核心利益點(diǎn)。由于競爭品牌眾多，各個品牌走的品牌定位，產(chǎn)品優(yōu)勢也是各有千秋，這時(shí)企業(yè)進(jìn)行品牌策劃就需要精心的市場調(diào)研，通過調(diào)研數(shù)據(jù)等方面為自身企業(yè)提煉出思想差異化品牌的核心賣點(diǎn)，塑造強(qiáng)而有力的品牌核心價(jià)值觀。在市場調(diào)查階段，主要了解企業(yè)、產(chǎn)品、市場和消費(fèi)者的基本情況，并在此基礎(chǔ)上開展廣告研究和分析，剖析企業(yè)的優(yōu)勢、產(chǎn)品的特性和行銷記錄，分析市場營銷資料、競爭狀況和企業(yè)或產(chǎn)品的市場競爭能力，找出存在的問題，并提出改進(jìn)意見。與其他競爭品牌形成明顯的思想價(jià)值觀區(qū)分。這是企業(yè)做好品牌策劃的關(guān)鍵要點(diǎn)和重點(diǎn)。

2.企業(yè)品牌公司廣告策劃的另一關(guān)鍵要點(diǎn)就是品牌宣傳語口號的策劃落地

為什么說品牌宣傳語如此重要呢?因?yàn)槠放菩麄髡Z一句簡單的口號確真正濃縮了企業(yè)的品牌核心思想價(jià)值觀，而這句品牌宣傳語正是向消費(fèi)者用戶傳播自身企業(yè)的某種思想利益價(jià)值點(diǎn)，以及能夠幫助用戶解決的某種利益核心點(diǎn)。

3.塑造與其他競爭品牌與眾不同

別具一格的品牌形象設(shè)計(jì)，形成與其他品牌明顯的品牌形象特征以及獨(dú)特的品牌思想包裝的形象設(shè)計(jì)。

這些特定消費(fèi)者群體往往能夠讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識該品牌的核心思想理念，產(chǎn)品的功能與用途等多方面。這時(shí)品牌營銷推廣就擔(dān)任著舉足輕重的價(jià)值和作用了。即追求長遠(yuǎn)效益，也追求眼前效益，既追求經(jīng)濟(jì)效益，也追求社會效益。首先一個企業(yè)想要做品牌，前提就是需要讓更多的消費(fèi)者所了解，挖崛更多的潛在消費(fèi)者，讓自身品牌進(jìn)入消費(fèi)者的視線，就只能通過有效的品牌營銷傳播自身的品牌的品牌訴求。而品牌營銷傳播的渠道眾多，作為品牌發(fā)展的企業(yè)來說，品牌營銷的機(jī)會資金總是有限的。這時(shí)企業(yè)就更應(yīng)該根據(jù)自身企業(yè)的推廣計(jì)劃資金，消費(fèi)者品牌定位等多方面去綜合分析選擇自身企業(yè)更適合品牌發(fā)展的渠道進(jìn)行品牌營銷傳播才是硬道理。