在評(píng)級(jí)行業(yè)的發(fā)展中，各種評(píng)級(jí)公司不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，并不斷完善其評(píng)級(jí)指標(biāo)。有必要比較不同的設(shè)計(jì)方法。企業(yè)償債能力分析公司，氣度講的是胸懷，要學(xué)會(huì)共享。完成之后，不能以股東地位高高在上，并購估值分析，先是要和管理層一起風(fēng)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，然后才是共享利益。團(tuán)隊(duì)的利益會(huì)和人利益綁在一起。在國內(nèi)，必須考慮團(tuán)隊(duì)的利益，利益是一位導(dǎo)向，錢給不到位，或者利益分享機(jī)制不到位，這個(gè)項(xiàng)目肯定會(huì)失敗。

項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目投資升值中間的關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)參加制訂項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)策劃，就可以給項(xiàng)目產(chǎn)生一定的升值，這些的升值內(nèi)容，是根據(jù)提高項(xiàng)目的管理能力，而且標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的管理體制來獲得的。假如項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)可以制訂出的項(xiàng)目，擴(kuò)展對(duì)策，進(jìn)一步提高該項(xiàng)目所生產(chǎn)制造商品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷水準(zhǔn)，那麼針對(duì)項(xiàng)目的升值方案而言也是十分有協(xié)助的。

一定要看仔細(xì)平臺(tái)與社交的天然壟斷性，不要踩錯(cuò)節(jié)拍，要看市場(chǎng)，要關(guān)的措施。公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)能力市場(chǎng)公司的商業(yè)計(jì)劃書，看公司要看的是商業(yè)計(jì)劃書（BP），股權(quán)價(jià)值分析及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，就是分析商業(yè)計(jì)劃的市場(chǎng)可行性。在商業(yè)計(jì)劃里一定要能看到亮點(diǎn)，股權(quán)價(jià)值分析及債務(wù)履約能力，果看不到亮點(diǎn)也就結(jié)束了。首先BP要談的是公司業(yè)務(wù)收入類型、商業(yè)模式，這是廣義的要求，但針對(duì)具體項(xiàng)目來講，也不見得一定要這樣，要么你有錢，要么你有用戶。

投資主體雖然對(duì)未來情況(如對(duì)某些定性評(píng)價(jià)指標(biāo))有所了解，但對(duì)如概率、可能的風(fēng)險(xiǎn)損失、投資收益變動(dòng)等定量指標(biāo)很難做出估計(jì)。也正因?yàn)轫?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有廣泛的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，因此如何識(shí)別和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)?如何將風(fēng)險(xiǎn)控制在自己可以接受的范圍內(nèi)?如何衡量各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目成敗影響程度的大小?如何將各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)系統(tǒng)的整合起來得出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)整體評(píng)價(jià)?就成為投資方風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵。