采用人事外包對員工的弊在哪里：

　　1、固化員工的思維模式

　　人事外包的業(yè)務(wù)一般都是企業(yè)當中非核心方式事情，基本上都是一個比較簡單的工作，如果員工長期在一個崗位中做同樣的事情，不利于員工思維的拓展。

　　2、員工對所服務(wù)的企業(yè)沒有歸屬感，這不利于企業(yè)文化的傳承。

　　3、人事外包公司承擔用人單位的責任，與外包公司簽訂合同，會發(fā)生與用人單位無關(guān)的勞動爭議，即員工與勞務(wù)公司之間的爭議。

勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣區(qū)別：

一、服務(wù)性質(zhì)不同　　對用工單位而言，勞務(wù)派遣公司提供的是派遣工；而勞務(wù)外包提供的卻是針對某個相對獨立項目的全部勞務(wù)服務(wù)。　　

二、用工需求不同對勞務(wù)派遣而言，用工單位需要的是派遣公司為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，這與派遣公司并不相關(guān)。對勞務(wù)外包而言，發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動力，這與發(fā)包單位沒有實質(zhì)關(guān)系。　　

三、用工范圍不同　　勞務(wù)派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項目的派遣員工，而派遣工通常只占某個相對獨立項目用工總數(shù)的一部分。勞務(wù)外包卻是為用工單位提供特定項目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應(yīng)該占整個項目用工數(shù)量的全部。　　

四、合同性質(zhì)不同　　勞務(wù)派遣簽訂的是勞務(wù)派遣合同，勞務(wù)外包簽訂的是勞務(wù)外包合同，服務(wù)性質(zhì)不同協(xié)議性質(zhì)也完全不同。勞務(wù)派遣協(xié)議中用工單位是以派遣公司提供的派遣工數(shù)量結(jié)算費用，結(jié)算方法是“工作人數(shù)乘單價”。勞務(wù)外包協(xié)議中發(fā)包單位依據(jù)承包方完成的工作量結(jié)算費用，結(jié)算方法是“工作數(shù)量乘單價”?！　?

派遣主要涉及到三方的關(guān)系，分別是派遣公司、用工單位以及勞動者，如果派遣被取消，影響zui大的無疑是這三者。 對派遣公司來說，勞動者是跟它們簽訂的合同，如果派遣被取消，那么對整個行業(yè)來說，是毀滅性的打擊，大量的派遣公司會被1迫調(diào)整業(yè)務(wù)方向，甚至將會倒1閉。 對正在使用派遣工的用工企業(yè)來說，會帶來巨大的經(jīng)濟損失。一方面取消派遣服務(wù)，可能直接造成用工單位的業(yè)務(wù)停擺，影響正常運營；另一方面，取消派遣服務(wù)后，用工單位需要自主招聘人才，用人成本上漲，或者轉(zhuǎn)為勞務(wù)外包、勞務(wù)承攬等模式。 對派遣服務(wù)中的勞動者來說，取消了派遣服務(wù)，無疑是等于職業(yè)身份重新“洗牌”，大量的派遣人員可能將會失去工作

對于勞動者是否屬于勞務(wù)派遣性質(zhì)的員工，應(yīng)當如何掌握認定標準？

如果被訴單位主張勞動者系勞務(wù)派遣性質(zhì)的員工并提供了與派遣公司簽訂的派遣協(xié)議，但其所主張的派遣單位未與勞動者簽訂勞動合同，勞動者否認派遣事實的，一般對勞務(wù)派遣關(guān)系不予認定，仍應(yīng)將該被訴單位作為用人單位。

用工單位決定使用被派遣勞動者的輔助性崗位，應(yīng)當經(jīng)職工代表1大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，并在用工單位內(nèi)公示。