自行招標(biāo)相對來說效率較低，而且對招標(biāo)的投入產(chǎn)出是不經(jīng)濟(jì)的，與自行招標(biāo)比起來，代理機(jī)構(gòu)是專門從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，對于資源的采購非常熟悉，無論是在成本上還是專業(yè)上都具有很大的優(yōu)勢。招標(biāo)代理與業(yè)主接洽，簽訂招標(biāo)代理合同，讓業(yè)主提供招標(biāo)工程的項目計劃批文、規(guī)劃許可證、圖紙審查意見書、資信證明及對本工程的招標(biāo)要求等材料。保證招標(biāo)質(zhì)量，這更需要專職代理機(jī)構(gòu)。

施工組織設(shè)計應(yīng)該遵循以下原則：根據(jù)項目實際施工規(guī)模，對機(jī)械設(shè)備以及人員安排進(jìn)行合理的調(diào)度，盡可能的提高機(jī)械設(shè)備的利用率。在施工方案的制定上，應(yīng)對施工方案進(jìn)行對比分析，確定合理的流水節(jié)拍，選擇技術(shù)與經(jīng)濟(jì)性較好的施工組織方案，并盡可能的結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)項目整體造價投入的減少。在市場經(jīng)濟(jì)大的環(huán)境下充滿了競爭，競爭對于我們來說越來越激烈。

合同簽訂及過后協(xié)議書咨詢服務(wù)等。雖然電子器件招標(biāo)平臺管理制度的逐步推廣，管控企業(yè)和交易平臺公司提高了招標(biāo)流程的管理方案，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)代理服務(wù)報名參加的招標(biāo)流程，但僅有順利完成每一個招標(biāo)工程的招標(biāo)流程，才能夠?qū)⑼顿Y風(fēng)險管理目標(biāo)和協(xié)議書肩負(fù)公司逐一貫徹執(zhí)行。倘若招標(biāo)代理服務(wù)因為文本文檔核編難點(diǎn)，或招、招組織難點(diǎn)等流程難點(diǎn)。

說明招標(biāo)代理服務(wù)公司沒有依規(guī)合規(guī)地開展招標(biāo)流程，沒有在流程中體現(xiàn)招標(biāo)代理服務(wù)的咨詢服務(wù)作用。招標(biāo)流程的依規(guī)合規(guī)特點(diǎn)要求招標(biāo)代理服務(wù)工作員熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)專業(yè)能力。委托協(xié)議理應(yīng)具備競標(biāo)會方與招標(biāo)代理服務(wù)組織的名字、區(qū)域代理事宜、代理商管理管理員權(quán)限、區(qū)域代理期限、酬勞、具體地址、方法、協(xié)議書合同書合同違約責(zé)任、異議處理方法等。