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日照編制可行性研究報(bào)告資質(zhì)山東至信集團(tuán)「山東至信建設(shè)集團(tuán)」

發(fā)布時(shí)間:2021-09-28 18:45  

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編制可行性研究報(bào)告資質(zhì)應(yīng)當(dāng)把握以下幾點(diǎn)

  按照采購(gòu)方式不同,編制可行性研究報(bào)告資質(zhì)可以分為公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)、邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)和其他方式采購(gòu)《政府采購(gòu)法》規(guī)定,政府采購(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)和政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)認(rèn)定的其他采購(gòu)方式。公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)作為政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式。這既從法律上明確了政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循的采購(gòu)方式,又從采購(gòu)方式上對(duì)政府采購(gòu)進(jìn)行了分類。正確理解和執(zhí)行這一規(guī)定,應(yīng)當(dāng)把握以下幾點(diǎn):編制可行性研究報(bào)告資質(zhì)方式適用于集中采購(gòu)和分散采購(gòu),也適用于自行采購(gòu)和代理采購(gòu)。不管是集中采購(gòu),還是分散采購(gòu);也不管是自行采購(gòu),還是代理采購(gòu),都必須在這種采購(gòu)方式選擇一種進(jìn)行采購(gòu)。

  公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)作為政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式,但不是必須采用的采購(gòu)方式?!墩少?gòu)法》規(guī)定:“政府采購(gòu)工程進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的,適用《招標(biāo)投標(biāo)法》?!薄安少?gòu)人采購(gòu)貨物或者服務(wù)應(yīng)當(dāng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式的,其具體數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),屬于中央預(yù)算的政府采購(gòu)項(xiàng)目,由規(guī)定;屬于地方預(yù)算的政府采購(gòu)項(xiàng)目,由省、自治區(qū)、直轄市政府規(guī)定;因特殊情況需要采用公開(kāi)招標(biāo)以外的采購(gòu)方式的,應(yīng)當(dāng)在編制可行性研究報(bào)告資質(zhì)活動(dòng)開(kāi)始前獲得設(shè)區(qū)的市、自治州以上的采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)的批準(zhǔn)?!崩斫夂蛨?zhí)行這些規(guī)定,需要注意幾點(diǎn):政府采購(gòu)項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式應(yīng)當(dāng)達(dá)到一定的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的政府采購(gòu)項(xiàng)目,不能強(qiáng)制要求進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。采購(gòu)  人或者執(zhí)行采購(gòu)的機(jī)構(gòu)自愿采用的除外;

  編制可行性研究報(bào)告資質(zhì)公開(kāi)招標(biāo)的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)按照《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定執(zhí)行;貨物和服務(wù)采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)只能由或者省級(jí)政府規(guī)定。設(shè)區(qū)的市及其以下各級(jí)政府或者各級(jí)政府的部門(mén)無(wú)權(quán)規(guī)定;依法規(guī)定的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)適用于集中采購(gòu)與分散采購(gòu)、自行采購(gòu)與代理采購(gòu)。這四種采購(gòu)中,只要采購(gòu)項(xiàng)目的金額達(dá)到規(guī)定的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),都應(yīng)當(dāng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu);



編制可行性研究報(bào)告資質(zhì)深化應(yīng)用中面臨的問(wèn)題

  編制可行性研究報(bào)告資質(zhì)是利用數(shù)字化技術(shù)在建立虛擬的建筑工程信息模型,并為該模型提供單一的、完整一致的建筑工程信息庫(kù)。BIM技術(shù)應(yīng)用的核心價(jià)值不僅在于建立模型和三維效果,更是掌握建筑工程豐富信息,并帶給參與工程項(xiàng)目所有角色不同的應(yīng)用價(jià)值。但BIM能做什么和做成什么差別很大,從輔助型BIM到設(shè)計(jì)型BIM需要解決許多問(wèn)題。

編制可行性研究報(bào)告資質(zhì)工作范圍問(wèn)題

  首先是編制可行性研究報(bào)告資質(zhì)的業(yè)務(wù)范圍問(wèn)題,要明確到底是BIM咨詢還是BIM設(shè)計(jì)。BIM設(shè)計(jì)服務(wù)體現(xiàn)在準(zhǔn)確的建模和高質(zhì)量的圖紙輸出,而B(niǎo)IM咨詢則側(cè)重于基于BIM設(shè)計(jì)模型的有價(jià)值信息,配合投資、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等。其次是BIM設(shè)計(jì)具體應(yīng)用的范圍問(wèn)題,BIM設(shè)計(jì)不代表所有的設(shè)計(jì)內(nèi)容都要使用三維設(shè)計(jì),不代表所有構(gòu)件都要表現(xiàn)完整的細(xì)節(jié),也不代表所有的設(shè)備都要具備完整的信息。由于缺乏對(duì)BIM設(shè)計(jì)范圍和深度的要求。不清楚編制可行性研究報(bào)告資質(zhì)的設(shè)計(jì)范圍,有可能得不到理想的結(jié)果;不明確BIM的設(shè)計(jì)范圍,則會(huì)帶來(lái)不必要的工作量。

  傳統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)包括CAD規(guī)范、圖紙及參照文件規(guī)范、文件夾結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、文件命名標(biāo)準(zhǔn)、CAD圖層標(biāo)準(zhǔn)、文字樣式及字體等內(nèi)容。BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是在CAD的基礎(chǔ)上還應(yīng)添加項(xiàng)目各階段模型范圍及深度規(guī)則、BIM目標(biāo)與職責(zé)、單專業(yè)建模流程、多專業(yè)模型協(xié)調(diào)流程、模型輸出規(guī)則等內(nèi)容。否則將難以合理有效應(yīng)用BIM設(shè)計(jì)過(guò)程中創(chuàng)建的大量數(shù)據(jù),在設(shè)計(jì)層面很難實(shí)現(xiàn)由協(xié)同給設(shè)計(jì)帶來(lái)的效率提升,項(xiàng)目層面則很難從設(shè)計(jì)的模型中提取更多對(duì)其他參與方有價(jià)值的信息。

BIM極大地提高了設(shè)計(jì)工具的協(xié)同能力,同時(shí)BIM理念也使設(shè)計(jì)師的協(xié)同意識(shí)不斷增強(qiáng),但卻引發(fā)了一些新問(wèn)題。首要問(wèn)題是誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)協(xié)同,如果以某一專業(yè)的來(lái)領(lǐng)導(dǎo),會(huì)造成該專業(yè)的工作量大大增加;如果由各專業(yè)選派代表或者外聘專業(yè)的BIM咨詢團(tuán)隊(duì),由于該團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)就是設(shè)計(jì)檢查,每天肯定會(huì)有大量的問(wèn)題被發(fā)現(xiàn),有些細(xì)枝末節(jié)問(wèn)題處理可能嚴(yán)重影響到設(shè)計(jì)進(jìn)度。



編制可行性研究報(bào)告資質(zhì)施工建設(shè)管理階段

  編制可行性研究報(bào)告資質(zhì)全過(guò)程數(shù)字化記錄。對(duì)建設(shè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行集成,將產(chǎn)生的信息即時(shí)反饋到數(shù)字化模型中,對(duì)實(shí)施進(jìn)度中的不當(dāng)舉措進(jìn)行及時(shí)調(diào)整以優(yōu)化設(shè)計(jì)。此外,工程實(shí)施階段是具體的執(zhí)行階段,支持設(shè)計(jì)信息在施工圖設(shè)計(jì)和實(shí)體模型構(gòu)建間轉(zhuǎn)換,為原有設(shè)計(jì)信息增添更為詳盡的數(shù)據(jù)資料,這些信息的集成,需要進(jìn)行全過(guò)程的數(shù)字化集成化管理。相關(guān)的數(shù)據(jù)信息包括材料供應(yīng)信息、進(jìn)度信息、質(zhì)量檢驗(yàn)信息等。

  進(jìn)度管理。在基建工程開(kāi)展前期,項(xiàng)目單位能夠通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)預(yù)設(shè)的施工方案進(jìn)行模擬,進(jìn)一步通過(guò)建立4D施工模型,能夠?qū)κ┕みM(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行把控。這樣有利于資源與空間的優(yōu)化配置,進(jìn)而得到優(yōu)的施工方案與施工組織設(shè)計(jì)。施工模擬技術(shù)可以在項(xiàng)目建造過(guò)程中合理制定施工計(jì)劃,掌握施工進(jìn)度,優(yōu)化管理施工資源,進(jìn)行合理的場(chǎng)地布設(shè),對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度、資源和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制,從而做到縮短工程期限,降低生產(chǎn)成本,進(jìn)一步提高進(jìn)度管理的效率。此外通過(guò)編制可行性研究報(bào)告資質(zhì)可以對(duì)項(xiàng)目的重難點(diǎn)部分進(jìn)行可建性模擬,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分段完成。

  編制可行性研究報(bào)告資質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。利用現(xiàn)代化信息技術(shù)構(gòu)建適合于公路施工建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,具體包括安全風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查治理、應(yīng)急事件管理、人員管理。其中安全風(fēng)險(xiǎn)管理根據(jù)信息平臺(tái)實(shí)時(shí)更新的數(shù)據(jù)信息,對(duì)施工建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析管理;隱患排查治理對(duì)項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行安全隱患排查,降低安全事故發(fā)生的概率;應(yīng)急事件管理是設(shè)計(jì)緊急處理方案,在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí),有效做好人員和財(cái)產(chǎn)的保護(hù),以降低緊急事故引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失。人員管理是對(duì)施工過(guò)程中,施工人員出現(xiàn)的違規(guī)、不安全行為進(jìn)行提醒處理。