依賴工人技能和對行業(yè)的快速反應而成長的工廠：相對別的生產線看板管理系統(tǒng)工廠來講，依賴工人技能和對行業(yè)快速反應而成長的生產線看板管理系統(tǒng)工廠更得要加速知識管理的導入與進行步伐。

若是生產線看板管理系統(tǒng)工廠得要持續(xù)調度程序來增升效率，那么工廠就得要知識管理，否則生產線看板管理系統(tǒng)工廠會感覺缺乏順應行業(yè)的能力而遭淘汰。

采用電子看板發(fā)布、條碼掃描反饋，數據直接與信息系統(tǒng)相關聯(lián)，通過電子看板信息系統(tǒng)中的模型，能進行預測、計劃、模擬、統(tǒng)計和整體的分析。

邦越智慧工廠電子看板是可視化管理的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。以降低成本為基本目的，圍繞“零庫存”在生產系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)整體展開的一種使生產有效進行的新型生產方式，可視化看板管理在生產制程中發(fā)揮著重要作用。很簡單，只要落地一套執(zhí)行MES智能看板系統(tǒng)，生產問題全部解決，小編決不吹噓，不信你來電咨詢。

質量管理:質量管理涉及到產品良率、產品質量信息記錄等。通過看板管理系統(tǒng)，可以直觀的了解產品實時質量信息并對不良品進行管控，并及時做出改正措施以預防不良品的產生。

電子看板:將生產看板的生產任務以電子牌(電子看板)形式顯示到各個生產線下，工人員根據電子看板內容明確加工任務，從而使得各個生產人員職責更加清晰，避免生產人員憑感覺生產，實現車間生產現場管理透明化。

績效考核:(計劃與實際)負荷率、物品平均生產周期、工序平均生產工時、平均生產準備時間等進行有效統(tǒng)計與考核分析，對各層級計劃的合理性及現場執(zhí)行情況進行有效考核，進一步加強生產管控，方便企業(yè)作出正確決策。

老板究竟需要一套什么樣的ERP系統(tǒng)呢？不需要太復雜，更不需要太簡單，需要的是能解決關鍵需求才是老板所需要的ERP！

1、明明知道有貓膩，卻偏偏睜只眼閉只眼，單都去哪兒了？

2、明明業(yè)務量增加了，卻偏偏利潤率降低了，錢都去哪兒了？

3、明明錢花了貨也收了，卻偏偏用料時不見料，料都去哪兒了？

4、明明可以不加班，卻偏偏有做不完的帳，時間都去哪兒了？

5、老板需要管人、管錢、管物、管時間，上拓步ERP，就夠了！