依賴工人技能和對行業(yè)的快速反應(yīng)而成長的工廠：相對別的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠來講，依賴工人技能和對行業(yè)快速反應(yīng)而成長的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠更得要加速知識(shí)管理的導(dǎo)入與進(jìn)行步伐。

若是生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠得要持續(xù)調(diào)度程序來增升效率，那么工廠就得要知識(shí)管理，否則生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠會(huì)感覺缺乏順應(yīng)行業(yè)的能力而遭淘汰。

采用電子看板發(fā)布、條碼掃描反饋，數(shù)據(jù)直接與信息系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，通過電子看板信息系統(tǒng)中的模型，能進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、模擬、統(tǒng)計(jì)和整體的分析。

邦越智慧工廠電子看板是可視化管理的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。以降低成本為基本目的，圍繞“零庫存”在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)整體展開的一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的新型生產(chǎn)方式，可視化看板管理在生產(chǎn)制程中發(fā)揮著重要作用。很簡單，只要落地一套執(zhí)行MES智能看板系統(tǒng)，生產(chǎn)問題全部解決，小編決不吹噓，不信你來電咨詢。

質(zhì)量管理:質(zhì)量管理涉及到產(chǎn)品良率、產(chǎn)品質(zhì)量信息記錄等。通過看板管理系統(tǒng)，可以直觀的了解產(chǎn)品實(shí)時(shí)質(zhì)量信息并對不良品進(jìn)行管控，并及時(shí)做出改正措施以預(yù)防不良品的產(chǎn)生。

電子看板:將生產(chǎn)看板的生產(chǎn)任務(wù)以電子牌(電子看板)形式顯示到各個(gè)生產(chǎn)線下，工人員根據(jù)電子看板內(nèi)容明確加工任務(wù)，從而使得各個(gè)生產(chǎn)人員職責(zé)更加清晰，避免生產(chǎn)人員憑感覺生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理透明化。

績效考核:(計(jì)劃與實(shí)際)負(fù)荷率、物品平均生產(chǎn)周期、工序平均生產(chǎn)工時(shí)、平均生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間等進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)與考核分析，對各層級計(jì)劃的合理性及現(xiàn)場執(zhí)行情況進(jìn)行有效考核，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管控，方便企業(yè)作出正確決策。

老板究竟需要一套什么樣的ERP系統(tǒng)呢？不需要太復(fù)雜，更不需要太簡單，需要的是能解決關(guān)鍵需求才是老板所需要的ERP！

1、明明知道有貓膩，卻偏偏睜只眼閉只眼，單都去哪兒了？

2、明明業(yè)務(wù)量增加了，卻偏偏利潤率降低了，錢都去哪兒了？

3、明明錢花了貨也收了，卻偏偏用料時(shí)不見料，料都去哪兒了？

4、明明可以不加班，卻偏偏有做不完的帳，時(shí)間都去哪兒了？

5、老板需要管人、管錢、管物、管時(shí)間，上拓步ERP，就夠了！