三、工位重組(生產(chǎn)線平衡)：工位重組是生產(chǎn)線平衡改善的基本原則，它是對生產(chǎn)線的全部工序進(jìn)行平均化，調(diào)整作業(yè)負(fù)荷，以使作業(yè)時(shí)間盡可能相近的一種方法。以計(jì)算出的生產(chǎn)節(jié)拍為基準(zhǔn)，結(jié)合原生產(chǎn)線各工位的作業(yè)工時(shí)來重新排列工位。生產(chǎn)線平衡改善原則：①改善耗時(shí)長的工位的方法：分擔(dān)轉(zhuǎn)移；作業(yè)改善壓縮；增加1人作業(yè)，可使耗時(shí)比較長的工位，能夠縮短時(shí)間；②改善耗時(shí)短的工位的方法：拆解去除；分擔(dān)轉(zhuǎn)移；作業(yè)改善后合并，作出改善對策后，作成工位預(yù)定工數(shù)表，并算出其編成效率。

(2)生產(chǎn)線平衡的意義：1、提高作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率；2、單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗，降低成本(等同于提高人均產(chǎn)量)；3、減少工序的在制品，真正實(shí)現(xiàn)'一個(gè)流'；4、在平衡的生產(chǎn)線基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力，對應(yīng)市場變化，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)；5、通過平衡生產(chǎn)線可以綜合應(yīng)用到程序分析、動作分析、規(guī)劃(Layout)分析、搬運(yùn)分析、時(shí)間分析等全部IE手法，提高全員綜合素質(zhì)。

3.倍速鏈傳送線在工業(yè)現(xiàn)場中的應(yīng)用：倍速鏈采用尼龍滾子差速鏈牽引，鋁合金型材機(jī)身，外形美觀實(shí)用。線體上設(shè)有工裝板、氣動阻擋器、氣動頂升移行臺或頂升旋轉(zhuǎn)臺等機(jī)構(gòu)，工裝板的返回可設(shè)計(jì)成上下層或旁路返回，滿足不同生產(chǎn)工藝要求。輸送方式分為自由節(jié)拍和強(qiáng)制節(jié)拍。廣泛應(yīng)用于輕工及家電等行業(yè)的裝配、檢測流水線作業(yè)。

生產(chǎn)流水線是在一定的線路上連續(xù)輸送貨物搬運(yùn)機(jī)械，又稱輸送線或者輸送機(jī)。按照輸送系列產(chǎn)品大體可以分為：皮帶流水線、板鏈線、倍數(shù)鏈線、插件線、網(wǎng)帶線、懸掛線及滾筒流水線這七類流水線。一般包括牽引件、承載構(gòu)件、驅(qū)動裝置、張緊裝置、改向裝置和支承件等。流水線輸送能力大，運(yùn)距長，還可在輸送過程中同時(shí)完成若干工藝操作，所以應(yīng)用十分廣泛。