廈門員源人力資源服務(wù)有限公司主要從事人力資源儲備、臨時工;小時工;勞務(wù)派遣;業(yè)務(wù)外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生產(chǎn)線承包、短期項(xiàng)目承包。

      所擁有的人才在未來是否必然使用是未知的由于客觀環(huán)境的變化，往往使區(qū)域?qū)θ瞬判枨蟀l(fā)生變化，使原來儲備的人才不能走上適當(dāng)崗位，不能發(fā)揮其獨(dú)特作用。人才儲備都具有一定的風(fēng)險，并不能絕1對肯定儲備的人才將來一定有作用。所謂戰(zhàn)略，要具有一定的超前性，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo), 必須采取人才建設(shè)超前發(fā)展的戰(zhàn)略， 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，進(jìn)行人才的規(guī)劃與儲備，以科學(xué)預(yù)測、規(guī)劃為前提, 有計劃、有目的地吸引與開發(fā)人才。國際化人才儲備進(jìn)程，政府引導(dǎo)是一個主要方面，但需要兩個互動的配合。

儲備動因：

      未來人才的稀缺程度可能加大首先，隨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整引起的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，社會對人才的需求發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化，在人才供給不足和相對滯后條件下，對特定人才的需求增加使人才的稀缺程度增加；而人才儲備時，人才尚未發(fā)揮其作用，而是處于待用的狀態(tài)，并沒有在其優(yōu)勢的領(lǐng)域做出獨(dú)特的貢獻(xiàn)，而僅僅作為一般人員使用。其次，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才所應(yīng)具備的素質(zhì)要求更高，從而具有高智商、高學(xué)歷、高素質(zhì)、高技能的合格人才更加難得

      機(jī)關(guān)事業(yè)單位的勞務(wù)派遣2002年以來，隨著事業(yè)單位人員聘用制度的推行，干部與工人的身份意識逐步得到淡化，但一種新的身份意識――“編內(nèi)”與“編外”人員的身份差異意識卻在日益強(qiáng)化?！熬巸?nèi)”人員享有體制內(nèi)的一切基本保障和各種應(yīng)有的待遇，而“編外”人員卻無法享受與“編內(nèi)”人員同等的基本保障和待遇，在工資報酬、職業(yè)發(fā)展、社會保障等方面與“編內(nèi)”人員嚴(yán)重不平等。但人才戰(zhàn)略的有效實(shí)施離不開持續(xù)的驅(qū)動力源泉和不斷提升的戰(zhàn)略實(shí)施過程，在這兩方面社會的認(rèn)識還普遍存在著一些誤區(qū)。

      業(yè)務(wù)外包（Outsourcing），也稱資源外包、資源外置，它是指企業(yè)整合用其外部專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本，充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。企業(yè)為了獲得比單純利用內(nèi)部資源更多的競爭優(yōu)勢，將其非核心業(yè)務(wù)交由合作企業(yè)完成。在企業(yè)的發(fā)展過程中，不斷涌現(xiàn)出的有頭腦、精業(yè)務(wù)、懂管理、有升值潛力的基層員工則是企業(yè)不可多得的人力資源儲備的來源。