1.對于低頻率使用還沒發(fā)展起來的APP來說，小程序是一個好事情，因微信提供較便宜及容易使用的資源,與數(shù)以百萬計的移動用戶接觸。首先了解基本的框架要求：1、知道如何配置，簡單的一個小程序由哪幾部分、哪幾部分構(gòu)成2、運行機制是什么。因為對這些企業(yè)來說，要么反正無法擁有自己的APP，要么有APP但是沒什么波瀾，APP本身可使用的頻率也比較低，而他們?nèi)绻昧诵〕绦?，就會增加用戶時間，增加營銷機會，先利用小程序進行營銷，吸引一部分用戶，再引流到APP當中，所以對它們來說小程序不但不是打擊反而是有價值的平臺。

2、 對于高頻率使用的APP 來說，它們雖然沒有被卸載之憂，但需要在損失一定可營銷、高體驗的用戶時間，與多一個渠道帶來的利益之間權(quán)衡，因為誰也不知道小程序會成為他們的渠道，還是說他們?yōu)樾〕绦蜃黾抟隆?

3、 而對于中間的夾層，也就是使用頻次一般，簡單的、工具類APP 來說，小程序也許一個巨大打擊，上文提到，小程序適用的場景就是“低頻”“服務(wù)”“剛需”，那么小程序很可能會搶掉此類APP的用戶。

2017年，蘋果光是在應(yīng)用程序服務(wù)上的收入，在扣除支付給開發(fā)者的費用之后依然有超過570億美元，這還僅僅只是付費應(yīng)用程序所達到的一個經(jīng)濟規(guī)模,在App Store上，還有數(shù)以百計的熱門應(yīng)用是"免費"存在的，例如Facebook，Twitter，linkedin，騰訊，YouTube，潘多拉，Netflix，Google，百度，Instagram，亞馬遜，eBay，京東，淘寶、天貓等等，這些應(yīng)用每一個都能實現(xiàn)數(shù)百億美元的經(jīng)濟交互，而這些并不會計入App Store的收入統(tǒng)計。不過，微信閉環(huán)中的小程序玩法，快應(yīng)用是很難參與的，比如拼團買東西，分享一個小程序游戲等等。

小程序以及國外類似產(chǎn)品，如谷歌Instant App 和 PWA以及Facebook的React Native等，將會嚴重威脅到蘋果應(yīng)用商店的收入。首先，快應(yīng)用是各大廠家自己的原生性產(chǎn)品，同樣的應(yīng)用，在使用體驗上未來好于小程序的同類應(yīng)用幾乎是可以肯定的事情--速度會更快更流暢，入口更加方便。有細心的媒體發(fā)現(xiàn)，支付寶小程序可以添加到IOS的桌面上，這是否是蘋果公司有意為微信小程序樹敵，從而占據(jù)規(guī)則主導(dǎo)地位，目前不得而知。

入口

在流量為王的時代，一個電商平臺，沒有流量入口的支撐，是很難成功的。

 線上

小程序自身的入口先由開始的發(fā)現(xiàn)入口，到搜索加入小程序內(nèi)容，再到如今微信的頂部任務(wù)欄。到了今日，微信對于小程序的重視程度越來越高。每次我們使用完的小程序都會在頂部任務(wù)欄中顯示，不用安裝任何程序，真正做到了“用完即走，走了再回來”的理念。