價值評估在西方國家獲得了很大成功，正確推行以價值評估為手段的價值化管理，是使我國企業(yè)走出困境的必要條件。因此，無論是在理論上還是在實踐上，探討和研究企業(yè)價值評估方法以及合理運用都具有重要的意義三、根據(jù)國有資產(chǎn)管理要求，國資參股的企業(yè)股權(quán)評估原則：涉及國有股權(quán)變動，無論股權(quán)比例大小，原則上要求兩種方法評估，除非有充分的理由說明只能用1種方法評;

典型的控制權(quán)包括權(quán)、保護條款和否決權(quán)、董事會組成、帶領(lǐng)權(quán)、參與未來各輪談判的權(quán)利、拒絕權(quán)、跟隨權(quán)、管理權(quán)、獲取信息的權(quán)利等。其中，大部分經(jīng)濟權(quán)的價值是可以客觀衡量并且通過適當?shù)墓蓹?quán)價值分配方法進行量化的，而控制權(quán)的價值目前還沒有成熟的方法進行客觀衡量和量化。由于不同類型股權(quán)的權(quán)利存在差異，這些權(quán)利通常是投資者激烈談判和討價還價的結(jié)果，會為投資人帶來特定利益，因此導(dǎo)致不同類型股權(quán)的價值差異。

每個人都有認知邊界，再怎么去專注研究一個企業(yè)，也仍然會有很多忽略或者不懂的地方，這個時候技術(shù)分析能輔助投資者，提高其對未知部分的判斷能力；技術(shù)分析比價值分析更難，需要更為豐富的經(jīng)驗和社會閱歷，只有在價值分析的基礎(chǔ)上再去做技術(shù)分析，才能不走彎路；價值分析和技術(shù)分析本來就沒有矛盾，上天給了人兩只手，有的人卻總是想著留左手還是留右手的問題，而且以此為榮；

有的股東看重的是公司的治理權(quán)，有的股東看重的是公司的收益權(quán)?？粗刂卫頇?quán)的股東主要是公司創(chuàng)始股東，以及公司核心管理層?？粗厥找鏅?quán)的是員工股東、投資人和公眾股，他們不在乎這個企業(yè)誰當家，只在乎這個企業(yè)能不能賺，股價能不能提升，自己的收益能不能放大。.安全價值。投資股權(quán)，你作為被投資公司的股東，其一年一度的分紅能夠保證你投入的資金不會貶值。好多人往往忽略這點。參與股權(quán)分配的角色包括，創(chuàng)始股東、員工股東、投資人、公眾股。還有一些特殊利益股東，基于上市的合規(guī)性要求，只會伴隨公司發(fā)展的某一階段，比如與公司有關(guān)聯(lián)交易的上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商和大客戶等，也有可能在某一時期成為公司的股東。