電商購(gòu)物模式在眾多消費(fèi)者心中生根多時(shí)，在沒(méi)有時(shí)間去逐一挑選所需用品的大多數(shù)消費(fèi)者心中，顯然是更偏愛(ài)網(wǎng)上購(gòu)物這一購(gòu)物方式，但也有少數(shù)消費(fèi)者秉著者看得見(jiàn)，才知道好壞的購(gòu)物心理，去選擇線下購(gòu)物，這兩種購(gòu)物方式雖優(yōu)劣各異，可也一直在被沿用。

不管是線下購(gòu)物，還是網(wǎng)上購(gòu)物，進(jìn)行消費(fèi)決策的始終是消費(fèi)者本人，但在去中心化的時(shí)代，消費(fèi)者的自我意識(shí)逐漸覺(jué)醒，他們除了對(duì)商品進(jìn)行選擇性購(gòu)買(mǎi)之外，還想要“把控和參與”自己所消費(fèi)的產(chǎn)品及服務(wù)，這也預(yù)示著從消費(fèi)者到創(chuàng)業(yè)者的角色轉(zhuǎn)換，已然成為一種趨勢(shì)。

和依賴(lài)拼團(tuán)模式崛起的拼多多一樣，星空微塵也是后流量時(shí)代電商公司突圍的產(chǎn)物，然而業(yè)內(nèi)分銷(xiāo)模式的效仿者越來(lái)越多，每家公司都在小心翼翼地摸著石頭過(guò)河，如何建立一套順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的底層運(yùn)營(yíng)邏輯至關(guān)重要。

隨著5G時(shí)代的來(lái)臨，一個(gè)萬(wàn)物“互聯(lián)互通”的社會(huì)即將照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，與此同時(shí)“星空微塵”也順勢(shì)而生，在突破傳統(tǒng)電商模式的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出了一個(gè)全數(shù)字智能化的高技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。

有著數(shù)以萬(wàn)計(jì)會(huì)員群體的星空微塵平臺(tái)，私域流量巨大，同時(shí)還可利用“分享賺錢(qián)”的獲客點(diǎn)，進(jìn)一步刺激用戶(hù)，在熟人社交圈中進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)渠道的裂變式增長(zhǎng)，為廠家打通銷(xiāo)售通路，增強(qiáng)客戶(hù)粘性。

而對(duì)這些平臺(tái)推廣者來(lái)說(shuō)，他們的利益需求也是“自購(gòu)省錢(qián)，分享賺錢(qián)”，但在這一方面，像拼多多的“砍價(jià)”、“助力購(gòu)”等的類(lèi)似玩法，顯然是不可取的，因此星空微塵只是在源頭上幫助推廣者省錢(qián)，讓推廣者在推廣商品時(shí)，獲得星值獎(jiǎng)勵(lì)，自行抵扣想要購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品。