如何搭建數(shù)字化工廠

從制造業(yè)的情況出發(fā)，提出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須從戰(zhàn)略、和技術(shù)的層面去思考，以技術(shù)賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)為起點(diǎn)，以戰(zhàn)略重塑商業(yè)模式為核心，以人才打造能力為根本，實(shí)現(xiàn)這三個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合。我覺得這種提法很好，體現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種全方面的系統(tǒng)性的企業(yè)再造過程。我也同意本書提出的企業(yè)家的作用。企業(yè)家的作用再怎么強(qiáng)調(diào)也不過分，但企業(yè)家不能固步自封于現(xiàn)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這很可能是個(gè)陷阱。沿著舊地圖，注定找不到新大陸。這不僅是個(gè)人的事，更事關(guān)企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)。

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數(shù)字化工廠的優(yōu)勢(shì)

設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳反饋　　

在數(shù)字化工廠中，多會(huì)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備、人、系統(tǒng)之間的相互連接，從而也就在一定程度上消除"信息孤島"的存在，因?yàn)橥ㄟ^物聯(lián)網(wǎng)而將人、設(shè)備，通過數(shù)據(jù)建立緊密聯(lián)系。

通俗的來(lái)講，一個(gè)工廠的管理者，通過移動(dòng)終端來(lái)進(jìn)行設(shè)備數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并能根據(jù)所反饋出來(lái)的數(shù)據(jù)信息來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)決策，更重要的是，通過之前的歷史數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行未來(lái)生產(chǎn)計(jì)劃的分析。

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為什么需要數(shù)字化工廠

傳統(tǒng)工廠：設(shè)備意外停機(jī)頻發(fā)，造成大量損失

除了數(shù)據(jù)管理問題之外，還有一大關(guān)鍵問題，那就是生產(chǎn)過程中的意外停機(jī)。要知道意外停機(jī)不光會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度的停滯，還會(huì)對(duì)設(shè)備造成隱性破壞，從而給未來(lái)設(shè)備生產(chǎn)埋下一個(gè)隱患。那么對(duì)于這一問題該怎么解決呢？

一般來(lái)講，為預(yù)防該類情況的發(fā)展，工廠多會(huì)安排24小時(shí)輪班巡檢，但是這樣的操作雖說可以起到一定的作用，卻是十分浪費(fèi)人力成本的，而且也并不能保證巡檢的可靠性，畢竟按照人工的巡檢形式還是導(dǎo)致一些設(shè)備小毛病被忽視，而或許就是這小小的"毛病"會(huì)造成工廠生產(chǎn)中數(shù)百萬(wàn)的損失。

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數(shù)字化工廠比傳統(tǒng)工廠相比的優(yōu)勢(shì)

數(shù)字化工廠：設(shè)備意外停機(jī)預(yù)警通知，讓設(shè)備時(shí)刻保持較好的運(yùn)行狀態(tài)

通過前文的介紹，相信工廠企業(yè)都已經(jīng)清楚了人工作業(yè)形式中的不足之處，所以現(xiàn)在數(shù)字化工廠建設(shè)就是發(fā)展的重中之重。因數(shù)字化工廠的建設(shè)，會(huì)使得整個(gè)工廠內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備都會(huì)被監(jiān)控起來(lái)，不僅會(huì)實(shí)時(shí)的收集、分析數(shù)據(jù)，還會(huì)對(duì)于意外停機(jī)的情況發(fā)生進(jìn)行進(jìn)行預(yù)警，因它會(huì)通過每一個(gè)參數(shù)的變化來(lái)進(jìn)行相關(guān)的分析，并會(huì)及時(shí)的給工廠管理者發(fā)送信息，助于決策的執(zhí)行，從而保證工廠設(shè)備生產(chǎn)過程中處于較好的運(yùn)行狀態(tài)。