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庫存管理中存在的問題

在一般的企業(yè)庫存管理中普遍存在庫存量過高以及整個供應(yīng)鏈中需求變異放大的問題(即"牛鞭效應(yīng)")。

為了保障企業(yè)的準(zhǔn)時生產(chǎn)，很多企業(yè)都存在庫存量過高的問題，造成這種現(xiàn)象的主要原因在于:

銷售預(yù)測不準(zhǔn)確是影響庫存居高不下的主要原因。公眾愛好具有易變性，很多因素都會引起不規(guī)則的購買傾向，從而導(dǎo)致一般用戶和分銷商需求也具有很大的不確定性。加之與下游企業(yè)的信息溝通不流暢等等，都增加了銷售預(yù)測的難度。

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庫存是一項代價很高的投資，無論是對生產(chǎn)企業(yè)還是物流企業(yè)，正確認識和建立一個有效的庫存管理計劃都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以將庫存分為以下六種類型:周期庫存、在途庫存、安全庫存(或緩沖庫存)、投資庫存、季節(jié)性的庫存、閑置庫存。

　庫存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫存積壓商品未進入生產(chǎn)消費和生活消費領(lǐng)域。只有將服裝文化植根于民族傳統(tǒng)、時代特征，結(jié)合企業(yè)文化、商業(yè)運作加以研究、發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的服裝文化，促進服裝業(yè)的發(fā)展，為弘揚中國民族文化重振'衣冠王國'的雄風(fēng)。傳統(tǒng)意義上將庫存積壓商品等同于舊貨的觀念應(yīng)當(dāng)被打破?；煜叩母拍睿谝欢ǔ潭壬辖档土藥齑娣e壓商品作為“新貨”的價值。他指出，上萬億元的庫存積壓商品，有相當(dāng)一部分是當(dāng)做舊貨甚至廢品處理的，如此大的浪費，對于經(jīng)濟正處于發(fā)展階段的中國來說，是承受不起的，也是國家資源的巨大浪費。

　庫存商品的價值在于信息化得銷售渠道

　　采取靈活多樣方式 盤活庫存積壓商品

　　“加強庫存積壓商品統(tǒng)計分類和信息發(fā)布，采取靈活多樣的方式盤活庫存積壓商品”。它反映失去銷售機會帶來的損失、信譽損失以及影響生產(chǎn)造成的損失。解決好庫存積壓商品問題，不僅有利于搞活流通、擴大消費，而且有利于提高資源的利用率。作為社會財富的組成部分，積極妥善地促進這部分閑置資源的流通，將在很大程度上提高社會資源的利用率，有力的、持續(xù)的推動資源節(jié)約目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　南方的積壓物資不等于在北方的過剩，城市的庫存積壓物資也許是農(nóng)村部分人的急需。魯樂庫存與您分享：目前，金華庫存回收市場的發(fā)展似乎已達到了一個瓶頸期，而人口、資源、環(huán)境已經(jīng)成為制約我國社會發(fā)展的三大主要因素了。從國內(nèi)市場來看，北方與南方、沿海與內(nèi)地的一些大中城市，庫存貿(mào)易正逐步顯現(xiàn)商機，在盤活企業(yè)積壓物資的同時，成為地區(qū)經(jīng)濟新的增長點。從國際上來看，中國的積壓物資不等于在國際上滯銷。將可能外銷的庫存積壓商品，以直接貿(mào)易、補充貿(mào)易、對外援助等靈活方式銷往世界需求國家和地區(qū)，換回外匯和中國需要的有關(guān)生產(chǎn)資源，是盤活中存積壓商品資源的有益渠道之一。