拓展是有針對性的一系列的訓練活動，這種活動更偏向于團隊訓練和團隊精神的培養(yǎng)，讓員工在工作中的默契度更高，同時也磨煉員工的意志，激發(fā)員工的潛能，讓員工重新認識自己。

總得來說團建是增進團隊關(guān)系、員工謀福利的活動，拓展是激發(fā)員工的潛能、提升團隊精神。

我們在各種論壇或者公眾號里都會看到吐槽團建活動的文章，但很多吐槽都是來源于活動的強制性、活動項目的無趣性?，F(xiàn)今，戶外拓展中的新人融入課程成為了很多企業(yè)的選擇，它幫助企業(yè)完成了新人從院校人到公司人的轉(zhuǎn)變。但現(xiàn)在很多像眾基這樣專業(yè)的團建公司都會完全滿足客戶需求來定制團建活動項目的，會采用像極限挑戰(zhàn)、跑男這樣的節(jié)目形式來制定互動形式，有街道打卡、企業(yè)樂隊等比較新穎的活動，并不會像網(wǎng)1友吐槽的那么糟糕的。

經(jīng)過多年的總結(jié)發(fā)現(xiàn)，每年的夏天參加拓展訓練的團隊還是很多的，追究其原因，因為夏天旅游的地方多，參加完拓展訓練后還可以去游玩一下，所以，公司為了節(jié)約成本不得不把拓展訓練和員工旅游合并在一起進行。

剛進單位的新人。拓展訓練講究團隊精神，提倡共享。對于剛到新單位的新人，特別是畢業(yè)生來說，有親和力的團隊能讓他們獲得自信，增強溝通協(xié)調(diào)能力。

拓展訓練是針對團隊，高管團隊的拓展培訓更是迫在眉睫。對于高層主要是學習思想，把握趨勢，商業(yè)思想和戰(zhàn)略思維是高層應該把握的關(guān)鍵。針對企業(yè)高管團隊怎么開展拓展訓練呢？首先，培訓公司通過調(diào)研了解參訓企業(yè)高管層存在的問題及現(xiàn)狀，結(jié)合之前拓展訓練經(jīng)驗制定相應的培訓目標。好的開始是成功的一半，把握機會，做足準備會達到事半功倍的效果。其次，根據(jù)培訓目的制定拓展訓練項目。高管是企業(yè)員工的管理者，要加強團隊成員的管理能力。合理制勝七巧板項目涉及管理中的分工、合作、溝通、共享等方面，管理實踐覆蓋面廣，團隊通過七個小組之間的溝通合作、資源共享，一定能夠通過切實體會增強管理能力，并將這些能力應用到日常管理中，讓企業(yè)的工作正常有序的運行。

 拋棄城市的喧器、浮燥，我們部門所有隊員帶著孩童般的心情一路觀賞，團隊拓展訓練來到廣州穗華心基地，完成了一次高強度的拓展訓練，這是一個團隊，是一個整體，為了完成目標，不分彼此.大家一起來做深圳拓展訓練，一起同吃同住、一起呼口號唱隊歌、一起完成項目，溝通、協(xié)調(diào)、團隊凝聚力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊的目的實現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。從培訓那天起我們做銷售就一定要做得更好，因為我們接受培訓了，從擴展訓練中我體會到我們不管做什么事情，什么工作，對待任何事物我們都要用一種努力認真的態(tài)度去做好它。在工作中，成功來自每個人的努力和貢獻，成功是協(xié)作的結(jié)晶;共享成功的經(jīng)驗，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。一個人的力量是渺小的、集體的力量是非常龐大的。