地維護消防形勢穩(wěn)定

隨著經濟建設和社會的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化融合。同時面對的消防安全管理任務也隨之擴展。而通過社會管理創(chuàng)新，從傳統的消防轉變到充分依靠相關部門、各類社會組織和群防群治力量，加強社會消防基層基礎工作，地維護消防形勢穩(wěn)定。

“網格”是指在管理機制中將轄區(qū)行政性地劃分為一個個的“網格”，使這些網格成為基層社會管理的單元。而“網格化”管理，指的是將管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網格。通過加強對單元網格的巡查管理，建立一種覆蓋并落實到底的工作形式。作為社會管理創(chuàng)新一種舉措，目前各地在“網格化”管理、綜治“網格化”管理、“網格化”管理等作了不同程度的嘗試。

社區(qū)會的中介組織發(fā)育不成熟

社區(qū)會的中介組織發(fā)育不成熟；五是由于社區(qū)委會行政化的影響，使其難以發(fā)揮應有的自治能力，社會萎縮必然帶來人民權利的被剝奪和的畸形發(fā)展，終導致兩者的雙重災難。這就造成了行政管理成本上升，而社區(qū)居委會所擁有的與其所要履行的社區(qū)管理任務不對稱，導致社區(qū)管理率不高，社區(qū)工作人員整天忙于應付部門下派的行政工作，無暇了解居民需求，為居民服務，導致社區(qū)民主建設滯后，終削弱了居民參與社區(qū)自治的意識。而僅憑社區(qū)幾個工作人員，要完成社區(qū)居民自治，肯定不行。必須實行網格化管理，分片劃段落實責任，獎罰分明。

強化社區(qū)網格化建設保障納入日常工作考核

強化社區(qū)網格化建設保障，納入日常工作考核。

縣委組織、民政等相關部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)要把網格化管理工作納入總體規(guī)劃，作為當前群眾路線教育實踐活動建立長效機制的重要內容，擺上重要工作日程，認真組織實施，要在經費、人員、政策等方面為社區(qū)改革提供支持和保障。有關部門要充分發(fā)揮職能作用，加強具體指導，全力推進工作。要充分運用報刊、電視、廣播等新聞媒體，加大對社區(qū)網格化管理工作的宣傳力度，形成正確輿論導向，營造育好的工作環(huán)境。要定期對社區(qū)網格化管理工作進行檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，及時解決工作中遇到的難題。要加強工作考核，把社區(qū)網格化建設工作納入年度目標管理，對工作表現突出的進行表彰獎勵，對進展緩慢落實不力的通報批評。

“綜治網格化管理”模式加強社會治安

社會流動不斷的增強，“網格化管理”比起傳統的管理模式更為，精細，?！熬W格化管理”傾向于服務民生，而綜治問題是維護社會治安和穩(wěn)定。所以說“綜治 網格化管理”模式進一步加強社會治安，實現上下一致齊抓共管綜合治理安全工作。

加強基層基礎建設

圍繞夯實工作基層基礎，機關將做到四個強化，即強化源頭預測預警預防、強化基層綜治中心建設、強化法律服務體系建設、強化科技支撐和應用。其中，打造“綜治 網格化管理”模式，形成覆蓋城鄉(xiāng)、條塊結合、橫向到邊、縱向到底的基層社會治理網格體系。