預防產(chǎn)品缺陷，減少不合格品。

　　ISO／TS16949技術規(guī)范從產(chǎn)品的策劃、設計與開發(fā)、制造過程設計、生產(chǎn)過程的確認、不合格品的分析與控制、糾正措施、預防措施諸多過程進行控制。對產(chǎn)品實現(xiàn)過程潛在的缺陷進行識別、分析，制定相應的措施，防止不合格的發(fā)生，減少不合格品，降低廢品損失，減少成本，使產(chǎn)品實物質(zhì)量明顯提高。落實并實施ISO／TS1694 9技術規(guī)范，采取質(zhì)量先期策劃、控制計劃等手段，對產(chǎn)品從原輔材料采購到產(chǎn)品實現(xiàn)過程直至交付的全過程規(guī)定控制要求，實施過程控制，能有效的提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量。從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

有利于增進國際貿(mào)易，消除技術壁壘。

　　在國際經(jīng)濟技術合作中，ISO9000族標準被作為相互認可的基礎，ISO9000的質(zhì)量管理體系認證制度也在國際范圍中得到互認，

并納入合格評定的程序之中。技術壁壘協(xié)定(TBT)是世界貿(mào)易組織(WTO)達成的一系列協(xié)定之一，它涉及技術法規(guī)、標準和合格評定程序。貫徹ISO9000族標準為國際經(jīng)濟技術合作提供了國際通用的共同語言和準則，

取得質(zhì)量管理體系認證，已成為參與國內(nèi)和國際貿(mào)易、增強競爭能力。因此，貫徹ISO9000族標準對消除技術壁壘、排除貿(mào)易障礙起到了十分積極的促進作用。

審批方案

審批機會：防止1年多次的定式內(nèi)審，宜依據(jù)管理體系成熟度，及是不是有危害管理體系運作的重特大轉(zhuǎn)變來方案策劃審批的機會

和次數(shù)。

審批方案應在審批此天上下下達至被審批單位，讓被審批單位有適合的時間開展提前準備。全部必須審批的單位及高管應在方

案中反映，是地，審批的內(nèi)容包含條文號也反映出去。

審批時間要依據(jù)單位管理職責的多元性科學安排，提議品管部、質(zhì)量部及市場部等關鍵單位審批時間累計少占所有時間的1/2。

審批小組長宜指派一位協(xié)調(diào)性強，有極強的數(shù)據(jù)管理邏輯思維的工作人員（如質(zhì)量負責人等）當擔。

為反映公平公正，盡量減少審核員審自個崗位職責承擔的內(nèi)容。