財(cái)務(wù)軟件與進(jìn)銷存軟件是比較常見的企業(yè)管理軟件，財(cái)務(wù)軟件主要立足于企業(yè)財(cái)務(wù)帳目，企業(yè)資金帳戶，企業(yè)收支狀況等方面的管理，用途明確，使用很簡(jiǎn)單。明確理財(cái)目標(biāo)，客服管理上的片面性和短視性，視野會(huì)更開闊，考慮能夠更長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和理財(cái)活動(dòng)更能發(fā)揮統(tǒng)帥作用。財(cái)務(wù)軟件它以圖形化的管理界面，提問(wèn)式的操作導(dǎo)航，打破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件文字加數(shù)字的繁瑣模式。財(cái)務(wù)軟件是指專門用于完成會(huì)計(jì)工作的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件。目前國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)軟件，主要分為兩大類：一是傳統(tǒng)的C/S模式的財(cái)務(wù)軟件，客戶端/服務(wù)器兩層架構(gòu)，如暢捷通的記賬寶標(biāo)準(zhǔn)版、金蝶的KIS版；一是B/S模式的財(cái)務(wù)軟件，瀏覽器/服務(wù)器三層架構(gòu)，如暢捷通“云 端”財(cái)務(wù)軟件記賬寶，不僅滿足小微企業(yè)記賬的全部需求，且支持 2013 年 1 月即將實(shí)施的《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。

云經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有著很大作用，它促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的提高，農(nóng)業(yè)的附加值也得到很大提升。這時(shí)可以選擇一部分比較成熟的業(yè)務(wù)進(jìn)行試運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、由粗到細(xì)，保證新系統(tǒng)進(jìn)行平穩(wěn)過(guò)渡。打造“農(nóng)業(yè)云”，把云服務(wù)和農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)其中的各種要素進(jìn)行數(shù)字化設(shè)計(jì)、智能化控制、精準(zhǔn)化運(yùn)行、科學(xué)化管理、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)。

相同的，云計(jì)算在第二產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域同樣發(fā)揮作用，現(xiàn)在已經(jīng)有了“工業(yè)設(shè)計(jì)云”、“制造云”、“供應(yīng)鏈云”等建設(shè)，為加速制造業(yè)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)變，制造業(yè)的專業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商得到了基于PaaS、SaaS模式的軟件的開發(fā)和服務(wù)，制造業(yè)企業(yè)被供應(yīng)全流程信息化的研發(fā)、制造、物流、銷售等。財(cái)務(wù)信息搜集處理的動(dòng)態(tài)化和實(shí)時(shí)化使得財(cái)務(wù)信息的發(fā)布和使用能夠動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化。

此外，云計(jì)算在第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，對(duì)金融云、電信云、中小企業(yè)云等眾多領(lǐng)域也投入大量的建設(shè)，推動(dòng)了中國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的繁榮發(fā)展。

在各種行業(yè)，傳統(tǒng)模式都已經(jīng)越來(lái)越不得“勢(shì)”。數(shù)據(jù)整理要滿足軟件的格式要求，并確保其正確性、完整性和規(guī)范性。很多的中小型企業(yè)還是延續(xù)著以前的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，沒(méi)有任何的新意，所以不管他們投入多少資金、精力來(lái)進(jìn)行管理培訓(xùn)，都很難實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升以及規(guī)模的擴(kuò)大。在如今信息繁榮的互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代，興起的管理模式會(huì)是以信息技術(shù)為手段的，并且能夠不斷滿足客戶的需求，“勢(shì)”在必行。

企業(yè)的轉(zhuǎn)型關(guān)乎著企業(yè)的生死，所以也值得慎重思考。無(wú)論是政府公共服務(wù)部門通過(guò)信息化提質(zhì)，還是企業(yè)借助數(shù)字化重塑業(yè)務(wù)模式，當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)IT的核心話題。那些大中型企業(yè)要想改變傳統(tǒng)模式而轉(zhuǎn)型實(shí)屬不易，但中小型企業(yè)靈活得多，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的問(wèn)題也會(huì)和大中型企業(yè)差很多，根本原因幾乎都集中在中小企業(yè)家自身的理念與思路上，不順勢(shì)轉(zhuǎn)型，而固守，或跟風(fēng)盲從，都是不可取的，順“勢(shì)”而行，才能給企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展。