團建

團隊建設(shè)的三條建議：

第i一：人才是團隊寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團隊寶貴的資源和資本。

第二：尊重人，為優(yōu)1秀的人才創(chuàng)造一個和諧，富有激i情的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點.

第三：我們尊重每一個員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇，所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機會面前人人平等，為員工提供良好的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡單真誠的人際關(guān)系.

企業(yè)在參加之后能夠有哪些好的收益呢？

能實現(xiàn)良好的團隊精神和積極進取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵。在現(xiàn)代社會，人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下，才會迸發(fā)出耀眼的光芒，拓展訓(xùn)練應(yīng)運而生。利用戶外自然環(huán)境對人進行培養(yǎng)的戶外訓(xùn)練方式起源于海上生存訓(xùn)練，戰(zhàn)后逐漸演變成一種面向現(xiàn)代社會的方式。

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類型：

通過這樣的，可讓介入者從中體會到團隊的重要性、公司成長的艱辛歷程、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所承擔(dān)的責(zé)任壓力，從而讓參訓(xùn)者領(lǐng)悟到自己作為企業(yè)中的一員要懂得付出，而不是一味的索取，可在未來的工作中充分體現(xiàn)出自己在企業(yè)中的價值。

拓展訓(xùn)練對象主要是銷售人員、公室職員、新員工崗前培訓(xùn)、基層員工。重點項目推薦有畢業(yè)墻、穿越黑洞、動力圈等。

盡管拓展訓(xùn)練以戶外運動為媒介，但不論是訓(xùn)練總體目標，或是訓(xùn)練方式，都和體育文化存有著很大的區(qū)別。體育文化是以身體鍛練和比賽為關(guān)鍵目地的，而拓展訓(xùn)練并不注重身體能力的貯備與提高。與之反過來，常常會出現(xiàn)身體標準并不太好的隊友變成一個精英團隊主宰者的小故事產(chǎn)生。從訓(xùn)練方式來講，拓展訓(xùn)練一般以達到目標為規(guī)范，規(guī)定精英團隊組員一同解決困難，而體育文化訓(xùn)練則關(guān)鍵以可重復(fù)性加強訓(xùn)練為方式。