【太原老戰(zhàn)友門(mén)窗制作有限公司】專(zhuān)業(yè)從事各種建筑門(mén)窗，各種陽(yáng)光房、各種紗窗、各種室內(nèi)隔斷、各種幕墻、自動(dòng)平移門(mén)、旋轉(zhuǎn)門(mén)、玻璃門(mén)的制作安裝工程。

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需建立健全的客戶(hù)跟進(jìn)體系

 有很多陽(yáng)光房生產(chǎn)廠家也清楚客戶(hù)維系的重要性，但是知道往往不等于能做到。很多廠家的舉措就僅僅是做客戶(hù)跟進(jìn)表就行了，認(rèn)為已經(jīng)做好了。但現(xiàn)今陽(yáng)光房行情，機(jī)遇和危機(jī)并存，機(jī)遇更是稍縱即逝，僅僅做客戶(hù)跟進(jìn)表，已經(jīng)跟不上潮流發(fā)展步伐了。要想即使把握時(shí)機(jī)，必須建立健全的客戶(hù)跟進(jìn)體系。首先對(duì)客戶(hù)進(jìn)行搜集、整理和歸類(lèi)。目前有些陽(yáng)光房建造提供了五級(jí)排水機(jī)制使陽(yáng)光房免于雨水滲透和冷凝水的煩擾，在屋檐及與結(jié)構(gòu)連接處的精巧設(shè)計(jì)大程度上保證了陽(yáng)光房在結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位的功能。例如潛在客戶(hù)、意向客戶(hù)、猶豫中的客戶(hù)、很有意向生產(chǎn)客戶(hù)、毫無(wú)意向客戶(hù)，但可推廣口碑等。然后根據(jù)不同客戶(hù)性質(zhì)，實(shí)行不同的導(dǎo)購(gòu)技巧與營(yíng)銷(xiāo)策略，并做好相關(guān)詳細(xì)記錄，并定期回訪咨詢(xún)等。

現(xiàn)今不少陽(yáng)光房廠家也越發(fā)重視品牌的建設(shè)。然而，目前我國(guó)陽(yáng)光房廠家在品牌戰(zhàn)略上還存在不少誤區(qū)，并沒(méi)有理解品牌戰(zhàn)略的核心。因此，各陽(yáng)光房廠家創(chuàng)建品牌，應(yīng)該從戰(zhàn)略高度的角度展開(kāi)思考，清醒認(rèn)識(shí)品牌建設(shè)的精髓。 

多元化這個(gè)理念它并沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)在忽視品牌成長(zhǎng)和定位規(guī)律的非相關(guān)延伸。很多陽(yáng)光房廠家喜歡多元化延伸的主要原因有兩個(gè)：一是抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足，因?yàn)槎嘣砻嫔峡茨苁龟?yáng)光房廠家增加生存的可能性，這與"不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里"道理一樣;二是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。的確，不少陽(yáng)光房廠家家習(xí)慣賺錢(qián)，投機(jī)心理較強(qiáng)，很容易將目光投向其他成長(zhǎng)性高的行業(yè)。現(xiàn)在的主體框架結(jié)構(gòu)一般采用金屬材料，其中性能好的非鋁合金莫屬。這就造成了陽(yáng)光房廠家熱衷于多元化延伸發(fā)展，許多廠家深陷多元化陷阱。

不能過(guò)度依賴(lài)品牌 

洗牌期對(duì)于弱者來(lái)說(shuō)是危險(xiǎn)的，而對(duì)于強(qiáng)者來(lái)說(shuō)卻是機(jī)會(huì)。雖然像溫之馨這樣的品牌會(huì)為陽(yáng)光房提供推廣補(bǔ)貼、活動(dòng)團(tuán)隊(duì)支持、培訓(xùn)支持等等，可部分陽(yáng)光房廠家一遇到瓶頸就把區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)導(dǎo)師當(dāng)救命稻草，依賴(lài)品牌商促銷(xiāo)、依賴(lài)品牌商培訓(xùn)、依賴(lài)品牌商開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、依賴(lài)品牌商做廣告、依賴(lài)品牌商補(bǔ)貼……當(dāng)依賴(lài)成為一種習(xí)慣，就喪失了在市場(chǎng)上獨(dú)立生存的能力。另外，陽(yáng)光房的頂棚選擇帶坡度的尖形頂，盡量避免平頂結(jié)構(gòu)，在一定程度上也能起到減少灰土積聚的作用。