龍森庫存準確性的各個緯度：

二、流程設計影響

1、龍森倉儲第三方監(jiān)督

倉儲總負責人不可過分的相信直屬下屬給出的結果。肉眼可以直觀發(fā)現(xiàn)的問題點由該管理者自身去監(jiān)督檢查。對于隱性的大量數(shù)據(jù)必須要求公司安排第三方部門進行監(jiān)督，而自身則作為輔助監(jiān)督存在。

2、龍森倉儲下游監(jiān)督上游

往往一個企業(yè)是根據(jù)業(yè)務流程環(huán)節(jié)中的功能完備性進行部門的劃分。通過下游向上監(jiān)督，對于整體部門負責人全局把控力得到增強。

不少商家認為，倉儲等于租一塊地方請幾個人發(fā)貨，倉庫管理無非就是招幾個熟悉的人，記牢產品的位置，靠記憶揀貨。如果遇到上活動等導致發(fā)單量驟然增加的情況，臨時招聘鐘點工補充人力資源便是解決之道。

　　無疑，對于剛剛起步的賣家來說，由于成本控制的原因，這樣的做法無可厚非。由此可見，電商的訂單波動性非常大，在電商倉儲物流的規(guī)劃和設計時，場地/人員/設備等的配置足夠柔性，滿足大促期間的大批量發(fā)貨，且要快速。如果日均發(fā)單量上百，庫存達到一定規(guī)模時，這樣的做法容易造成的后果有三：一是信息無法追溯、分析，倉儲庫存準確率低，產品本身的庫存成本損失；二是一旦操作出現(xiàn)問題沒有明確責任人，倉儲效率無法提升；三是無法標準化，低下，人力成本浪費嚴重。

廣州龍森物流是一家專業(yè)的廣州第三方倉儲物流公司、廣州倉儲公司，廣州倉庫托管公司，廣州倉儲物流公司，廣州倉儲外包公司。公司主要從事廣州電商倉庫出租、廣州電商倉儲托管、廣州電商倉儲物流配送等的現(xiàn)代化倉儲物流企業(yè)。

龍森廣州電商倉庫，智能化B2B信息及時互通模式，對于第三方倉儲外包服務來說，倉儲服務上與合作商的信息即使互通尤為重要，特別是B2C這種產品雜、進出貨頻率高、區(qū)域廣、時間短的網(wǎng)絡購物服務，讓合作商隨時隨地了解產品的進銷存情況。龍森物流帶大家從多個影響庫存準確性的緯度與點去逐個分析，會存在淺入淺出的情況，定義：庫存準確率——庫存商品數(shù)量與賬面庫存商品數(shù)量的比值。為了滿足這一情況，龍森與淘寶奇門軟件合作，通過該系統(tǒng)，電商合作商在任何時候任何地方都能了解到貨物每天的進銷存情況，甚至每一個電子單的即時情況和實時信息。