龍森庫存準(zhǔn)確性的各個(gè)緯度：

四、貨品影響

1、相似性：在入庫、上架、盤點(diǎn)、分揀、理貨等環(huán)節(jié)均會(huì)發(fā)生對(duì)商品進(jìn)行核對(duì)的環(huán)節(jié)。核對(duì)點(diǎn)基本分為：商品品名(漢字、字母、產(chǎn)品編碼)、商品外觀(圖案、形狀、顏色、尺碼)。

2、復(fù)雜度：對(duì)于涉及商品組裝的情況，注意防止組裝/配件出現(xiàn)疏漏遺失、匹配錯(cuò)誤等情況。復(fù)雜度越高，其中間出現(xiàn)問題越大，往往出現(xiàn)就是配件

3、過于微小：例如胸針、小飾品、配件等物品在清點(diǎn)、保管與出庫的時(shí)候難度均會(huì)加大。

電商倉儲(chǔ)物流與傳統(tǒng)零售物流的對(duì)比分析

3、作業(yè)正確性要求高

　　相較傳統(tǒng)行業(yè)，電商行業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)物流操作的精準(zhǔn)性方面要求更高更嚴(yán)。”面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，龍森會(huì)用具有性價(jià)比的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)來應(yīng)對(duì)，但同時(shí)會(huì)開發(fā)更多增值服務(wù)來提升盈利能力，制定個(gè)性的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶的特殊要求是龍森日后發(fā)展的目標(biāo)。因此在電商倉儲(chǔ)物流內(nèi)部操作而言，需要盡全力保證揀貨的準(zhǔn)確性，對(duì)于揀貨完成待配送出庫的商品，要做到99.99%的全復(fù)核，以及大多數(shù)情況下，需要進(jìn)行打包操作。因此，在電商倉儲(chǔ)物流的規(guī)劃和操作上，除揀貨外，如何提高復(fù)核/打包效率，也是重中之重。

4、作業(yè)實(shí)時(shí)性要求高

　　這幾年，眾多電商公司爭(zhēng)相推出超短的配送時(shí)效，如京東的211送達(dá)、易迅的一日三送等，這就要求倉庫需要在1、2個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)完成訂單的揀選、復(fù)核、打包等操作。（與經(jīng)營的品類有關(guān)）庫位編碼規(guī)則：庫位號(hào)的生成規(guī)則（建議）：（庫區(qū)號(hào)） 通道號(hào) 貨架排號(hào) 貨架層高 貨位號(hào)。與傳統(tǒng)零售的24小時(shí)或48小時(shí)的訂單響應(yīng)時(shí)間相比，電商倉儲(chǔ)物流作業(yè)要保證訂單隨到隨生產(chǎn)，在短時(shí)間內(nèi)完成訂單的生產(chǎn)。因此如何提高訂單的響應(yīng)速度，也是一個(gè)研究重點(diǎn)。

一個(gè)完整的電商倉儲(chǔ)物流規(guī)劃一般都會(huì)包含以下項(xiàng)目內(nèi)容：

1、關(guān)鍵數(shù)據(jù)收集

選取/收集一段時(shí)間的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如貨品數(shù)據(jù)、出貨訂單數(shù)據(jù)等。

2、關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析

對(duì)收集來的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行EIQ分析，分析SKU出貨特性、訂單特性，比如分析庫存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)、日均SKU出貨次數(shù)等等；分別針對(duì)日常、大促的數(shù)據(jù)，進(jìn)行詳細(xì)分析。

3、平面布局規(guī)劃

根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，綜合考慮所需要布置的作業(yè)功能區(qū)、所需面積以及可能的存儲(chǔ)設(shè)備等，將這些作業(yè)功能區(qū)合理規(guī)劃布局到限定的倉儲(chǔ)空間里。

4、作業(yè)動(dòng)線規(guī)劃

合理規(guī)劃/優(yōu)化庫內(nèi)各操作的人員/設(shè)備動(dòng)線。

5、作業(yè)流程規(guī)劃

日常/大促情況下，收貨/發(fā)貨等關(guān)鍵作業(yè)流程規(guī)劃。

6、物流設(shè)備規(guī)劃

l 存儲(chǔ)/搬運(yùn)/復(fù)核/打包/IT相關(guān)等設(shè)備規(guī)劃。

7、人員配備建議

組織架構(gòu)/崗位職責(zé)/工作效率等建議。