債務(wù)履約能力評(píng)級(jí)前期準(zhǔn)備階段。

1、接受評(píng)級(jí)申請(qǐng)或委托

被評(píng)對(duì)象(企業(yè))向評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)提出評(píng)級(jí)申請(qǐng)，雙方簽訂服務(wù)協(xié)議。或接受其他單位的委托，簽訂委托評(píng)級(jí)協(xié)議書，協(xié)議書中，明確規(guī)定委托內(nèi)容、委托方和受托方的權(quán)利義務(wù)等，在委托協(xié)議簽定生效后，評(píng)級(jí)工作才能正式進(jìn)行。

2資料搜集

評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)研究與企業(yè)相關(guān)的行業(yè)、政策、法規(guī)等方面的資料，初步把握企業(yè)的發(fā)展概況。

3、制定評(píng)級(jí)方案

評(píng)級(jí)方案是評(píng)級(jí)組進(jìn)行某項(xiàng)評(píng)級(jí)活動(dòng)的安排，主要內(nèi)容包括：評(píng)級(jí)對(duì)象、評(píng)級(jí)目的、評(píng)級(jí)依據(jù)、評(píng)級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、評(píng)級(jí)工作人員、工作時(shí)間安排、擬用評(píng)級(jí)方法、選用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)備評(píng)級(jí)資料和有關(guān)工作要求等。

       債務(wù)履約能力評(píng)級(jí)有助于企業(yè)防范商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),為現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)提供良好的條件。這是因?yàn)?任何一個(gè)企業(yè)都必須與外界發(fā)生聯(lián)系,努力發(fā)展自己的客戶。這些客戶是企業(yè)利益實(shí)現(xiàn)的載體,也是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)所在。隨著市場競爭的日益激烈確定對(duì)客戶的信用政策,成為企業(yè)競爭的有效手段之一。這些信用政策,包括信用形式、期限金額等的確定,必須建立在對(duì)客戶信用狀況的科學(xué)評(píng)估分析基礎(chǔ)上,才能達(dá)到既從客戶的交易中獲取大收益,又將客戶信用風(fēng)險(xiǎn)控制在低限度的目的。由于未充分關(guān)注對(duì)方的信用狀況,一味追求客戶定單,而造成壞帳損失的教訓(xùn),對(duì)廣大企業(yè)都不可謂不深刻。另一方面,由于債務(wù)履約能力評(píng)級(jí)是對(duì)企業(yè)內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)和考核,而且債務(wù)履約能力等級(jí)高的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)交往中可以獲得更多的信用政策,可以降低積累成本,因此既有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),也為企業(yè)改善經(jīng)營管理提供了壓力和動(dòng)力。

企業(yè)的評(píng)估流程通?？梢苑譃橐韵缕邆€(gè)階段:評(píng)估程序通常可以分為以下七個(gè)階段:一、前期準(zhǔn)備階1級(jí)(約一周時(shí)間)二、信息收集階段(約一周時(shí)間)三、信息處理階段(約三天時(shí)間)四、初步評(píng)級(jí)階段(約四天時(shí)間)五、確定等級(jí)階段(約十天時(shí)）六、公布等級(jí)階段七、跟蹤評(píng)級(jí)階段以上是獨(dú)立的信用評(píng)級(jí)公司接受評(píng)估客戶委托進(jìn)行信用評(píng)級(jí)的一般程序。