雙重預(yù)防機(jī)制體系適用于公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)、分級(jí)和管控，安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理，開展此項(xiàng)工作是公司實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)行為。雙重預(yù)防體系核心包括安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)和安全隱患排查治理體系建設(shè)。按照“全員參與、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、職責(zé)明確、落實(shí)到位”的原則進(jìn)行雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)。

雙重預(yù)防機(jī)制體系適用于公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)、分級(jí)和管控，安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理，開展此項(xiàng)工作是公司實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)行為。雙重預(yù)防體系核心包括安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)和安全隱患排查治理體系建設(shè)。按照“全員參與、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、職責(zé)明確、落實(shí)到位”的原則進(jìn)行雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)。

雙重預(yù)防機(jī)制執(zhí)行文件易操作，組織企業(yè)的專業(yè)骨干基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合理分配有限資源、優(yōu)化人機(jī)組合，通過系統(tǒng)工程的方法把原來(lái)分散的、零亂的、臨時(shí)的做法集合起來(lái)，總結(jié)提高使這些做法系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使得上下工序更有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，制定適合企業(yè)的雙重預(yù)防機(jī)制執(zhí)行文件，不因機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人員更換影響整個(gè)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制的運(yùn)作。

雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的執(zhí)行階段，按照“寫我所做，做我所寫，記我所做”的原則，執(zhí)行企業(yè)根據(jù)雙重預(yù)防機(jī)制要求建立起來(lái)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定和支持性記錄、表格等文件，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等手段把雙重預(yù)防機(jī)制要求融入到普通員工的日常工作中。隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的不斷發(fā)展，外部協(xié)作人員在企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)作中的作用越來(lái)越大，雙重預(yù)防機(jī)制很多執(zhí)行任務(wù)需要外部協(xié)作人員配合完成。雙重預(yù)防機(jī)制是圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)運(yùn)作的，所以在企業(yè)范圍內(nèi)要實(shí)行統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理要求，通過多種渠道提高外部協(xié)作人員的安全意識(shí)，保持管理標(biāo)準(zhǔn)的一致性。

什么是風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系

雙重預(yù)防體系就是我們平時(shí)說(shuō)的“雙體系”，（1）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系；（2）隱患排查治理體系

開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的根本意義

雙體系建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)之一，是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)自我約束、自我糾正、自我提高的預(yù)防事故發(fā)生的根本途徑。