在勞務(wù)派遣關(guān)系中,會(huì)處理員工關(guān)系是個(gè)重點(diǎn)

在勞務(wù)派遣關(guān)系中，如實(shí)際用工單位或者勞務(wù)派遣公司侵害勞務(wù)派遣勞動(dòng)者的合法權(quán)益，實(shí)際用工單位均可能需要承擔(dān)勞動(dòng)爭議的法律風(fēng)險(xiǎn)。在勞務(wù)外包關(guān)系中，由于發(fā)包方和服務(wù)人員無勞動(dòng)合同關(guān)系也無實(shí)際的勞務(wù)用工關(guān)系，因此發(fā)包方不承擔(dān)任何勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)。在HR的工作中，會(huì)處理員工關(guān)系是個(gè)重點(diǎn)，從入離職到績效面談，從薪資談判再到員工反饋，涉及到員工的點(diǎn)都涉及到員工關(guān)系的處理。

服務(wù)外包關(guān)系中要盡量避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理

在服務(wù)外包關(guān)系中，要盡量避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理。雖然現(xiàn)對(duì)“假外包、真派遣”的形式、概念尚無明確法律規(guī)定，但有觀點(diǎn)認(rèn)為“用人單位將業(yè)務(wù)發(fā)包給承包單位，但對(duì)從事該業(yè)務(wù)的承包單位勞動(dòng)者的勞動(dòng)過程直接進(jìn)行管理的，屬于勞務(wù)派遣用工。”因此，在“勞務(wù)外包”關(guān)系中，應(yīng)注意避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理，包括考勤、評(píng)估、工作成果的認(rèn)定等等，更要避免直接向該等勞動(dòng)者支付人工費(fèi)，以避免被認(rèn)定為“假外包、真派遣”。

勞務(wù)外包業(yè)務(wù)中,一般由發(fā)包方提供場所、設(shè)備、水電氣等條件

勞務(wù)外包業(yè)務(wù)中，一般由發(fā)包方提供場所、設(shè)備、水電氣等條件，由承包方自行組織本公司員工來到該場所，自行組織安排生產(chǎn)經(jīng)營，自行管理，只需按照與發(fā)包方的合同約定按時(shí)按量交差即可。勞務(wù)外包業(yè)務(wù)中，員工的工作量，與承包方的價(jià)值創(chuàng)造直接相關(guān)，與發(fā)包方的價(jià)值創(chuàng)造無直接掛鉤關(guān)系。也就是說，員工的工作量創(chuàng)造的是承包方的價(jià)值增值，因此銷售額不差額扣除工資，這與一般勞務(wù)無異。當(dāng)然，員工工資也屬于承包方的成本，但是目前政策下工資成本項(xiàng)目無法作為進(jìn)項(xiàng)抵扣，這也與一般勞務(wù)無異。

企業(yè)用工難使用派遣模式：

大部分企業(yè)為長期派遣部分為彈性派遣和短期派遣。

派遣部門：以生產(chǎn)線操作員等非核心部門為主，部分為技術(shù)類和一線管理類部門。

所以，勞務(wù)派遣公司可以為人才提供工作崗位是比較充足的，以派遣模式提供多元化的人才，可以彌補(bǔ)市場需求能力的空缺，讓有更突出的行業(yè)匹配來彌補(bǔ)市場缺口，從而保證商家在與他們合作時(shí)有舒適的體驗(yàn)。