實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確厘清勞務(wù)外包是否實(shí)質(zhì)為勞務(wù)派遣

在實(shí)踐中，確實(shí)存在發(fā)包單位介入外包服務(wù)或生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)外包單位勞動(dòng)力進(jìn)行一定程度管理指揮，以控制產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量的情況；也存在著發(fā)包單位直接向外包單位員工支付勞動(dòng)報(bào)酬、結(jié)算勞動(dòng)費(fèi)用的情況等。這些情況都使得勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包難以清晰劃分，從而被認(rèn)定為以勞務(wù)外包之名，行勞務(wù)派遣之實(shí)，為企業(yè)帶來(lái)不必要的麻煩。

1、直接用工

用工管理是判斷勞務(wù)外包是否實(shí)質(zhì)為勞務(wù)派遣常見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)包人直接介入管理勞務(wù)外包單位的員工，則很有可能被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)避免在外包合同中約定對(duì)崗位和員工的限制等易被理解為勞務(wù)派遣關(guān)系的表述，對(duì)管理員工方面的事宜應(yīng)當(dāng)采取建議的形式，而非決定。在實(shí)際管理中，也應(yīng)當(dāng)避免介入勞務(wù)外包單位對(duì)員工的獎(jiǎng)懲措施、考勤管理等方面的直接管理。

2、勞動(dòng)報(bào)酬

企業(yè)應(yīng)當(dāng)避免直接向外包單位的員工支付勞動(dòng)報(bào)酬，即使是由外包單位委托企業(yè)向其員工發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬的情況也可能被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。

3、費(fèi)用結(jié)算

勞務(wù)外包中企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的是外包單位勞動(dòng)力的產(chǎn)出，因此在結(jié)算勞務(wù)外包費(fèi)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照工作量和工作質(zhì)量結(jié)算勞務(wù)外包費(fèi)用，而非按照勞動(dòng)力人數(shù)結(jié)算，否則容易被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。

選擇勞務(wù)外包需要注意哪些問(wèn)題?

合理的用工可以讓企業(yè)更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲得長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展，基于這樣的市場(chǎng)需求，越來(lái)越多的企業(yè)都會(huì)面臨用工方面的問(wèn)題，而勞務(wù)外包就是非常合適的選擇，可以幫助企業(yè)解決各種各樣的問(wèn)題和麻煩。那么選擇勞務(wù)外包需要注意哪些問(wèn)題?這幾點(diǎn)一定要懂!

1、勞務(wù)外包員工的招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止以及解除，外包方是獨(dú)立民事主體，這些工作由其負(fù)責(zé)、承擔(dān)，非由發(fā)包方負(fù)責(zé)。

2、勞務(wù)外包員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和考核，是企業(yè)管理工作的組成部分，應(yīng)當(dāng)由外包方負(fù)責(zé)，具體還包含對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等。

3、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)危害防護(hù)以及社會(huì)保險(xiǎn)的辦理等。

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況，比如說(shuō)員工的排班時(shí)間、工作時(shí)間以及休息時(shí)間，工作的具體安排、調(diào)度等，但是如承包方的安排出現(xiàn)混亂或者不合理的情況，會(huì)致使其不能按照約定完成外包的考核和任務(wù)，發(fā)包方應(yīng)該要求承包方對(duì)其安排進(jìn)行調(diào)整，但不能直接對(duì)其外包人員的工作進(jìn)行調(diào)度以及安排。

勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別

適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動(dòng)合同法，勞務(wù)外包適用合同法。

勞務(wù)承包單位可以是個(gè)人，也可以是法人或其他實(shí)體。(不建議發(fā)包給個(gè)人，實(shí)際中個(gè)人外包往往會(huì)被判為勞動(dòng)關(guān)系);勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法規(guī)定的依照公司的有關(guān)規(guī)定設(shè)立、注冊(cè)資本不得少于五十萬(wàn)元的法人實(shí)體;勞動(dòng)者完成的工作都是企業(yè)的業(yè)務(wù)或職能活動(dòng)。

勞動(dòng)者管理的責(zé)任主體不同。這是兩者主要的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對(duì)勞務(wù)承包單位的員工不進(jìn)行直接管理，其工作組織形式和工作時(shí)間安排由勞務(wù)承包單位自己安排確定;勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作組織形式和工作時(shí)間安排進(jìn)行勞動(dòng)。

勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)承包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”;勞務(wù)派遣一般是按照派遣的時(shí)間和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費(fèi)用，其合同標(biāo)的一般是“人”。

違發(fā)的后果不同。勞務(wù)發(fā)包單位對(duì)勞務(wù)承擔(dān)單位的員工不承擔(dān)任何責(zé)任。勞務(wù)外包適用合同法，違約人除承擔(dān)合同約定的違約責(zé)任外，適用民事賠償責(zé)任。勞務(wù)派遣中，給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位按勞動(dòng)合同法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

義務(wù)承擔(dān)主體轉(zhuǎn)為承包單位，發(fā)包單位不再承擔(dān)用工主題義務(wù)

承包單位應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者行使直接管理權(quán)，包括生產(chǎn)任務(wù)的安排、規(guī)章制度的適用、考核、獎(jiǎng)懲等。