“環(huán)保管家”是我公司根據(jù)國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)形勢與環(huán)保市場發(fā)展趨勢，以及核心技術(shù)團隊在長期環(huán)保服務(wù)工作中切身感受到的企業(yè)客戶實際需求，推出的環(huán)保綜合服務(wù)平臺；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定完善安全風(fēng)險管控和隱患排查治理的通用標(biāo)準，按照通用標(biāo)準規(guī)范，分行業(yè)制定安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的制度規(guī)范。由福建致誠環(huán)境工程咨詢有限公司利用自身強大的資源整合優(yōu)勢，結(jié)合“專業(yè)、專注、責(zé)任、”的服務(wù)理念，為客戶提供包括環(huán)保政務(wù)咨詢、技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計與運維、信息化管理，以及突發(fā)事件應(yīng)急處理等標(biāo)準化一站式的綜合服務(wù)，旨在幫助企業(yè)在符合國家環(huán)保法律法規(guī)要求的前提下，實現(xiàn)環(huán)保管理體系和環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定運行，終達到降低環(huán)境風(fēng)險、控制環(huán)保投入、企業(yè)增收增效的目的

可以聘請開展風(fēng)險辨識，并制定符合企業(yè)實際的、簡單實用的風(fēng)險辨識和隱患排查制度，通過崗位風(fēng)險告知卡、隱患排查清單等簡便措施，確保每一個員工能理解、會上手、有任務(wù)。對于不達標(biāo)和對達標(biāo)不積極的企業(yè)，制約手段不健全，當(dāng)然更談不上處罰力度了。要學(xué)會抓住主要矛盾，對本企業(yè)存在的高風(fēng)險制定管控措施、落實管控責(zé)任。中小企業(yè)切忌走入花錢請第三方服務(wù)機構(gòu)制定一大堆文件后束之高閣的歧途，提倡用簡單的制度、明確的職責(zé)管控本企業(yè)的高風(fēng)險，排查并治理本企業(yè)的大隱患，有效防范傷亡事故發(fā)生。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建主體意識不強

如前所述，由于目前還沒有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的相關(guān)成文法律法規(guī)，雖然有下發(fā)的國發(fā)〔2004) 2號、國發(fā)〔2010) 23號、國發(fā)〔2011) 40號和安委會〔2011) 4號等政策性文件，但對企業(yè)的制約性不強，部分地區(qū)出現(xiàn)了上面熱下面冷的現(xiàn)象。一些企業(yè)把安全生產(chǎn)標(biāo)準化當(dāng)成了單純的達標(biāo)行為，缺乏持續(xù)改進的認識，沒有很好的開展動態(tài)管理，達標(biāo)積極性不高，存在觀望和應(yīng)付的思想。該標(biāo)準實施后，原《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）廢止。因此，必須加大企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的立法調(diào)研工作，同時，進一步探索將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)與企業(yè)誠信機制建設(shè)相結(jié)合，逐步建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)長效機制。通過立法，建立起有效的激勵約束機制，激發(fā)企業(yè)達標(biāo)創(chuàng)建工作的熱情，從而更好地落實企業(yè)開展標(biāo)準化建設(shè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)通過標(biāo)準化建設(shè)，建立并實施一整套標(biāo)準，企業(yè)各環(huán)節(jié)、各崗位的安全生產(chǎn)工作，符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全管理的要求，使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到更加細致、深入和長效的落實。這樣開展標(biāo)準化建設(shè)的過程，也就是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的過程。