西安無(wú)縫管去產(chǎn)能需國(guó)家政策扶持更需要企業(yè)的自律

我國(guó)的西安無(wú)縫管產(chǎn)量在2018年剩余產(chǎn)量約占當(dāng)年無(wú)縫管產(chǎn)量的三分之一。巨大的過(guò)剩產(chǎn)量擺在了當(dāng)?shù)卣拿媲?，廠家和貿(mào)易商也因?yàn)楦咂蟮膸?kù)存而愁眉不展。在這種狀況下，國(guó)家提出來(lái)了西安無(wú)縫管的去產(chǎn)能政策。一方面通過(guò)政策、稅收手段減少西安無(wú)縫管產(chǎn)量，二方面打擊小鋼廠，地條鋼，增加西安無(wú)縫管企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)效益，提高西安無(wú)縫管的行業(yè)利潤(rùn)。以山西省內(nèi)企業(yè)為例，域內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，多以西安無(wú)縫管等長(zhǎng)線材為主，工業(yè)用材為輔；在區(qū)域市場(chǎng)上，鋼材作為大宗商品，有800公里的銷(xiāo)售半徑經(jīng)驗(yàn)值，在面向相同市場(chǎng)的情況下，如果產(chǎn)需失衡，損失的是域內(nèi)企業(yè)自身的利益。行業(yè)、企業(yè)自律，相較于政府有形之手的推動(dòng)，在落實(shí)上更為自覺(jué)和。

環(huán)保措施對(duì)無(wú)縫鋼管的影響

隨著北方采暖季的到來(lái)，北方許多城市先后發(fā)布重污染天氣預(yù)警：河北省石家莊市、邢臺(tái)市、邯鄲市分別于14號(hào)15號(hào)先后啟動(dòng)重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)，按照《重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》要求，各地企業(yè)積極響應(yīng)，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急減排措施。要求各地高爐停產(chǎn)50%以上，燒結(jié)機(jī)、球團(tuán)設(shè)備停產(chǎn)，電爐煉鋼企業(yè)停止車(chē)輛運(yùn)輸。獨(dú)立燒結(jié)、球團(tuán)、軋鋼企業(yè)停產(chǎn)；停止車(chē)輛運(yùn)輸。無(wú)縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)也逃不過(guò)此劫，停產(chǎn)、限產(chǎn)，產(chǎn)量急劇下降，無(wú)縫鋼管市場(chǎng)存貨逐漸減少，嚴(yán)重供不應(yīng)求。無(wú)縫鋼管價(jià)格也受此影響，略有上漲。

我西安無(wú)縫管中標(biāo)西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)新基地建設(shè)

4月13日，西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)T3航站樓新基地建設(shè)項(xiàng)目發(fā)布會(huì)上，宣布我公司西安無(wú)縫管中標(biāo)西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的基地建設(shè)，為專(zhuān)用鋼材產(chǎn)品。

  部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)“航空市場(chǎng)為主戰(zhàn)場(chǎng)”戰(zhàn)略，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)航空主業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮集團(tuán)化管理優(yōu)勢(shì)，2009年，集團(tuán)11個(gè)運(yùn)營(yíng)機(jī)場(chǎng)共保障運(yùn)輸起降18.89萬(wàn)架次、旅客吞吐量1977.53萬(wàn)人次、貨郵吞吐量15.16萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)24.6%、33.4%、10.7%。其中咸陽(yáng)、銀川、西寧機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量分別為1530萬(wàn)人次、230萬(wàn)人次、135萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)28.3%、40.4%、42.1%；榆林機(jī)場(chǎng)完成旅客吞吐量63萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)165.1%，走出了一條經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)不同等級(jí)、不同規(guī)模機(jī)場(chǎng)共同發(fā)展的新路子。根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身定位，集團(tuán)提出了“架構(gòu)新的絲綢之路，促進(jìn)西部空港大發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)，明確了“以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以航空市場(chǎng)為主戰(zhàn)場(chǎng)，以安全服務(wù)為兩翼，以效益為中心，以企業(yè)文化為支撐，促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，確立了“兩謀”原則和“五個(gè)統(tǒng)一”方針，提出了“為員工創(chuàng)造事業(yè)，為客戶(hù)創(chuàng)造滿意，為所有者創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)創(chuàng)造文明”的核心價(jià)值觀，形成了具有自我特色的企業(yè)文化，為集團(tuán)的又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)勁的思想動(dòng)力。

  這次西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的擴(kuò)建，即使提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，適用新增航線和旅客的需求。