鄭州金譽財稅服務有限公司是經鄭州市工商機關、稅務機關批準設立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

財務分析可分析自己,也可分析別人.風投做盡調時的財務分析則是分析別人,如同斷案,嫌疑人不會主動交待,需要根據(jù)他的辯解不斷拋出疑點,終形成證據(jù)鏈.我們平時在公司做的財務分析屬于分析自己,如同醫(yī)生問診,醫(yī)生獲得的信息多多,醫(yī)生既需做出診斷報告,還應提出方案.

   醫(yī)生經驗不同則功力不同,膚淺的財務分析類似醫(yī)生做體檢,不過是通過指標對比找出異常數(shù)據(jù).層次略高的財務分析,可結合業(yè)務找到異常數(shù)據(jù)背后的故事,這是不是有點類似大夫給下診斷書呢?老到的財務分析不能僅僅滿足于找原因,而是要提解決方案,如同老中醫(yī)能開出一劑良方.

   財務分析該由誰來做?這還有疑問嗎,當然應該是財務人員啊.如果你真這么想,搞出來的分析報告是財務人員自說自話.財務分析應以財務數(shù)據(jù)做依托,分析背后的業(yè)務.沒有業(yè)務人員參與,財務分析很容易流于就數(shù)字論數(shù)字.只有財務與業(yè)務通力合作,財務分析才有可能切入業(yè)務深處,成為管理的工具.

   做財務分析可分解為兩個動作:一是數(shù)據(jù)分析,另一是業(yè)務分析.數(shù)據(jù)分析是指會計人員看到財務數(shù)據(jù)異常后有足夠的敏感,能快速閃現(xiàn)異動可能的驅動及可能的后果.業(yè)務分析是指結合業(yè)務定位原因,找到問題的癥結.個動作要想做標準,會計知識必須扎實.第二個動作要想不變形,則需把自己融入業(yè)務之中.

   財務分析要想起到作用,推動業(yè)務改進是關鍵.不能幫助改進,財務分析就是形象工程;僅僅改進財務工作,財務分析是自娛自樂.財務分析需要大膽走進業(yè)務、探究業(yè)務.找出數(shù)字背后的故事,把定位問題變成解決問題,把推脫責任變成分派任務.如此閉環(huán)往復作業(yè),自可實現(xiàn)從財務分析到經營分析的蛻變.

   財務分析寫什么?建議寫KPI完成情況.因為這樣寫能抓住領導的心理,工作當然要通過績效考核.接著該找出KPI的短板,圍繞不足逐項深入,挖到背后的業(yè)務原因并提出改進建議.這樣的分析報告肯定會得到領導認可.如果改進建議能落實責任人,匡出時間節(jié)點,分析報告就更牛了,相當于變成了實施綱領.

鄭州金譽財稅服務有限公司是經鄭州市工商機關、稅務機關批準設立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務咨詢、工商代理的服務機構。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

   沒能重點揭示根本性的問題每個企業(yè)經營中都會有突出的問題,或者說是根本的問題,如同企業(yè)的病灶.這一病灶又會引來諸多的不良反應或其他疾病,但這些反應與疾病都是次要的.成功的財務分析需要透過財務數(shù)據(jù),找出企業(yè)根本的問題.譬如,公司銷售收入下降,有研發(fā)設計的原因,有成本價格的原因,有質量的原因,有廣告宣傳的原因,根本的原因可能是研發(fā)設計不夠時尚.如果不能拿捏住它,所有的分析都將是膚淺的,甚至可能是方向性誤導的.工商代理注冊

   分析一旦揭示出了公司根本的問題,就需要對此問題進行專項的、深入的分析.譬如,公司資金鏈緊張,主要是因應款過度膨脹造成的.揭示這一問題后,專項分析就應定位在如何限制新增應款、如何前期應款、如何制定賒銷政策與進行客戶評級.這樣娓娓道來,才能首尾呼應,讓分析報告富有邏輯性.要是揭示出的問題與專項分析風馬牛不相及,做出的財務分析必然會與業(yè)務實質兩張皮.