佛山市福廣門業(yè)有限公司是一家專業(yè)集生產(chǎn)、加工木門，木制品的現(xiàn)代一體化企業(yè)！生產(chǎn)各類復(fù)合實木門，實木門，橡木門，木皮烤漆門，轉(zhuǎn)印門，PVC門，免漆門，復(fù)合門，池板門，面包門，工藝門，雙開門，子母門，玻璃木門，夾板門，平板門，酒店賓館木門等系列，產(chǎn)品具有環(huán)保、耐用、防潮、耐腐蝕、、隔音好等特點。誠實守信是現(xiàn)代文明的的基礎(chǔ)，嚴格的質(zhì)量保證體系和完善的售后服務(wù)，贏得廣大用戶的青睞，秉承“鎖住自然，傳承經(jīng)典”的宗旨和“團結(jié)、、奉獻”的企業(yè)精神，讓我們共同創(chuàng)造二十一世紀家居新時尚，與您攜手走向輝煌。

實木門企業(yè)應(yīng)樹立防患意識

居安思危，才能保持清醒的頭腦;未雨綢繆，方能防患于未然。每一個成功的木門企業(yè)都應(yīng)始終保持著一種危機感。國內(nèi)外企業(yè)管理完善、業(yè)績顯著、資金雄厚，看似不需要保持防患意識?？墒聦嵶C明，凡事都有利弊兩方面，'群雄逐鹿'之下，必然會出現(xiàn)'魚龍混雜'之象，紛亂的行業(yè)如果缺乏及時疏導(dǎo)，以及對企業(yè)的硬性要求，極有可能釀成悲劇。企業(yè)發(fā)展也是如此，企業(yè)主不能只看到木門行業(yè)帶來的巨大利潤空間，對其伴隨而生的一系列可能存在的隱患也應(yīng)加強防患意識，不要等事故發(fā)生了再來反思，亡羊補牢為時晚矣。

以色列研究表明，防患意識感更強的人能迅速發(fā)現(xiàn)環(huán)境中的危險因素，并開始行動，有助于生存。

多一點'失去'意識。當(dāng)你健康時，要思考失去健康會怎樣，我如何才能不失去健康;當(dāng)你有工作時，要思考如果失去工作會怎樣，我如何才能不失去工作;當(dāng)你身居要位、有人身自由時，更要思考失去自由會怎樣，我如何才能保住自己的地位和自由。

把'萬一'常放心中。每個人都是趨利避害的，我們害怕意外、變動的發(fā)生，但事實上有些東西并非我們能夠控制，能做的只有心中常裝著'萬一'二字，周全考慮，積極準備，避免意外發(fā)生，并在意外發(fā)生時坦然接受。

實木門品牌在跟隨時，要注重差異性，拒絕同質(zhì)化，逐步樹立起自已清晰、獨立、極具個性的品牌形象。

但在現(xiàn)實跟隨''中，很多跟隨品牌卻不注重產(chǎn)品和品牌的差異化，終落了個品牌發(fā)展騎虎難下的尷尬境地。

及時實現(xiàn)品牌化

要想成長為行業(yè)的牌，對其產(chǎn)品的發(fā)展進行實效地品牌化是必然的。而在眾多采用跟隨策略的所謂的品牌，實際上只是停留在產(chǎn)品或商標(biāo)的名稱上，未必真正上升到品牌內(nèi)涵和形象的層面上。

隨著跟隨運營的不斷深入，跟隨的就應(yīng)該逐步規(guī)劃自己在跟隨過程中更進一步的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，這就要求采取跟隨策略的品牌有意識的進行'自我'發(fā)展 在跟隨中逐步脫胎換骨成獨立的發(fā)展，其關(guān)鍵的一步就是及時的完成和實現(xiàn)獨立的、形象鮮明的和極具市場戰(zhàn)斗力的品牌打造，即把跟隨的產(chǎn)品進行科學(xué)實效的化。

實木門企業(yè)跟隨品牌要及時實現(xiàn)品牌化，打造出一個廣大消費者認知和認同的，提升產(chǎn)品銷售，積極向行業(yè)的'寶座'靠攏。

實木門企業(yè)在培育時，一定要有成為行業(yè)強勢的意愿，只要堅持不懈的努力，成為行業(yè)也會大有希望。畢竟念念不忘，必有回響。

如今，走進實木門的品牌體驗店，參與終端體驗活動已成為消費者了解產(chǎn)品的主要方式。終端賣場對木門產(chǎn)品的陳列要求日益提高，配套的體驗性設(shè)計對品牌發(fā)展的意義也越來越突出。消費者在終端賣場的直觀感受，很可能會成為他(她)購買此品牌產(chǎn)品的重要砝碼。用品位換品牌，有助于企業(yè)在消費者心目中樹立、高品位的品牌形象。因此，實木門企業(yè)應(yīng)特別注重品牌塑造，并對產(chǎn)品進行有效推廣，提高品牌的度和美譽度。

從這幾趨勢可以看出，消費者不再是以前只追求低價了，隨著生活水平的提高，消費者日益注重健康環(huán)保、生活品質(zhì)以及視覺享受，所以實木門企業(yè)要追隨消費者的消費觀念，生產(chǎn)出讓消費者滿意的產(chǎn)品，才能贏得市場。

從目前行業(yè)的種種跡象來看，行業(yè)正在一步一步地向微利時代邁進。眾多企業(yè)半年報中一個很明顯的趨勢是利潤的下滑，從上游到下游應(yīng)用又呈下滑趨勢。國內(nèi)商公開發(fā)起價格戰(zhàn)，讓木門領(lǐng)域的價格戰(zhàn)進入一個嶄新的階段，此前的價格戰(zhàn)更多是小企業(yè)的小打小鬧，而這些大廠的介入，說明價格戰(zhàn)已經(jīng)在全行業(yè)展開，真正進入拼規(guī)模拼資本的時代了。

木門企業(yè)需培育核心的競爭力

依靠大陸廣闊市場和接連產(chǎn)業(yè)整合，部分陸資企業(yè)產(chǎn)值超越國際大廠的新聞已不再新鮮，加上不斷的海外并購，陸資木門企業(yè)'體形'普遍變大。然而，在'量'增的情況下，'質(zhì)'有沒有提升?

木門企業(yè)不能'虛胖'，相對于量上面的整體增加，產(chǎn)品和服務(wù)上'質(zhì)'的提升更加重要，依靠品牌上市值的提升才是具有競爭力的提升。