供貨要及時(shí)有一些便利店商品供貨不夠及時(shí)，就會(huì)讓貨架上空蕩蕩的，用戶看見了就會(huì)覺得門店不夠正規(guī)，什么產(chǎn)品都沒有，還會(huì)減少顧客的體驗(yàn)感。當(dāng)一些商品賣光以后空著時(shí)，一些便利店為了更好地不許部位閑下來(lái)，會(huì)拿周邊的商品補(bǔ)上。那樣遠(yuǎn)觀盡管沒有什么難題，但細(xì)心看的話會(huì)發(fā)現(xiàn)商品和標(biāo)識(shí)不一樣，會(huì)給顧客產(chǎn)生疑慮和不安全感。5.要留意清潔衛(wèi)生便利店一般挑選在道路邊上開實(shí)體店，非常容易積滿灰塵，因而要常常擦洗商品，讓其看上去更有誘huo力。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

電商的迅速崛起嚴(yán)重阻礙了實(shí)體店的發(fā)展，其中，便利店也在劫難逃。怎么說(shuō)，便利店開始也是以實(shí)體店的形式生存的。?事實(shí)已經(jīng)證明，電商是無(wú)法消滅實(shí)體店的。包括便利店，都會(huì)度過(guò)電商帶來(lái)的寒冬后，找到自己的生存之路。尤其是便利店，在快節(jié)奏的城市生活中，優(yōu)勢(shì)會(huì)日漸凸顯，日前國(guó)家政策對(duì)便利店的展望，更讓資本大鱷開始關(guān)注便利店。很多便利店開始用自帶的零食體系，借助直播帶貨、小程序下單等方式來(lái)拓寬自己的盈利渠道。這不僅迎合了更多年輕人對(duì)于新生渠道的興趣，也為店鋪提高了盈利能力。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

有些連鎖便利店品牌太過(guò)急功近利。有些公司的經(jīng)營(yíng)理念并不是以幫助加盟商為主，而是“一心為利”，雖然對(duì)加盟商承諾不收取加盟費(fèi)，卻通過(guò)其它名目賺取一些灰色收入；也有一部分所謂的“品牌”，加盟盈利主要是前期收取加盟費(fèi)，后期在商品的渠道、加盟店的銷售輔導(dǎo)上都疏于管控，以至于加盟商在加盟后并不能真正獲得品牌方在后期的經(jīng)營(yíng)支持。再有部分品牌過(guò)于注重開店速度與數(shù)量，在門店的整體運(yùn)營(yíng)上也無(wú)法達(dá)到承諾的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。這也是導(dǎo)致很多加盟店經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，無(wú)法獲得預(yù)期的盈利，只能將店鋪轉(zhuǎn)讓出去的原因之一。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制