要改變現(xiàn)狀，同時要在這艱難的時期保持競爭力，我們必須相互合作，共同尋求出路。目標(biāo)是讓標(biāo)簽業(yè)務(wù)變得更簡單，讓更多同業(yè)可以參與其中，把行業(yè)做大做強。

由于標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一及供應(yīng)商素質(zhì)的不同，品牌方要花很長時間去了解一家供應(yīng)商，才能確認他符合資格供應(yīng)標(biāo)簽產(chǎn)品。這導(dǎo)致品牌方，尤其是大品牌傾向于找一些傳統(tǒng)的大型輔料供應(yīng)商合作，而沒有意愿去尋找新的供應(yīng)商。這種情況除了限制了品牌有可能獲得的成本效益，也影響了行業(yè)的發(fā)展。

長期以來，超市紙質(zhì)價格標(biāo)簽存在人工標(biāo)簽更換錯誤率高、標(biāo)簽容易丟失、實時更新遺漏等缺點。因此，貨架上商品的價格很難跟上收銀機的數(shù)據(jù)，這給超市帶來了價格糾紛等影響。同時，更換標(biāo)簽也需要大量的紙張、人力和時間。

電子貨架標(biāo)簽的引入可以從根本上消除超市紙質(zhì)標(biāo)簽帶來的各種麻煩。目前，國內(nèi)的大型超市都開始依靠人工智能與大數(shù)據(jù)等新興科技的新零售模式來做出相對應(yīng)策略。

由于實際應(yīng)用的限制，一般要求電子標(biāo)簽的體積比標(biāo)記的物品小。這樣，體積非常小的物品及其他一些特殊的應(yīng)用場合，就對標(biāo)簽提出了更小、更易于使用的要求。

從長遠來看，電子標(biāo)簽(特別是超高頻遠距離電子標(biāo)簽)的市場在未來幾年內(nèi)將逐漸成熟，成為繼手機、公交卡之后又一個具有廣闊前景和巨大容量的市場。為使電子標(biāo)簽不過多提高商品的成本，要求電子標(biāo)簽的價格盡可能低?？傮w來說，電子標(biāo)簽具有以下發(fā)展趨勢。

當(dāng)需求將很多的產(chǎn)品與電子價簽完結(jié)綁定時，挑選體系后臺進行批量綁定，功率更高；當(dāng)產(chǎn)品與電子價簽綁定聯(lián)系數(shù)量不多時，運用電子標(biāo)簽等手持設(shè)備則具有更好的效果。能快速綁定價簽與產(chǎn)品，快速便捷，防止手藝輸入及綁定過錯；同時與體系后臺同步數(shù)據(jù)，可查詢價簽信息，承認當(dāng)時價簽綁定了哪個產(chǎn)品，或產(chǎn)品綁定了哪個價簽，并進行現(xiàn)場快速解綁，完結(jié)產(chǎn)品的下架，產(chǎn)品的替換。

在近幾年電子價簽可謂是開展迅速，因為新零售概念的提出，再加上電子價簽可完結(jié)線上線下結(jié)合的特點，引爆了整個零售職業(yè)。

商超其間還有一個區(qū)域也能夠運用防水型電子價簽，那便是敞開式冰凍區(qū)。能夠運用冰插作為配件直接支撐起防水型電子價簽。

年代在前進，一切職業(yè)都在更新迭代，跨界搶生意的工作屢見不鮮。當(dāng)下傳統(tǒng)的零售職業(yè)面臨著嚴(yán)峻的形式，如不再做改動，就會出現(xiàn)越來越多的關(guān)閉潮。直到新零售形式的出現(xiàn)，現(xiàn)在的大部分傳統(tǒng)零售才被從頭一樣，都紛繁涌進新零售，線上線下結(jié)合，把流量全部靠攏，而這步大部分傳統(tǒng)零售都挑選了電子價簽來打通線上線下，或許是因為盒馬、永輝等巨頭帶頭的效果，但其實這也是一個趨勢。滿意零售業(yè)開展需求