稅收籌劃沒有固定的套路或模式，稅收籌劃的手段及形式也是多樣的。所以針對不同的問題，因地制宜，具體問題具體分析。企業(yè)的負責人一定要考慮稅務籌劃的目的是什么，商業(yè)利益是什么，是為了節(jié)省成本，提高銷售收入，還是擴大企業(yè)知1名度，增加客戶量。稅務籌劃的目標與企業(yè)的財務管理目標——企業(yè)價值極大化是相一致的。稅務籌劃本身不單純是一種財務行為。

 一般說來，假設企業(yè)各年的所得稅率不變，宜選擇加速折舊法，在固定資產(chǎn)使用的年份多提折舊，后面的年份少提，這樣就可以使企業(yè)獲得延期納稅的好處流程管理就是在做一件事的過程中界定處理和辦理的經(jīng)過。就像農(nóng)民澆地一樣，水從什么地方流過，整個過程就是流程。標準就是規(guī)矩，要做到標準清晰首先要搞清楚財務部門合理避稅的規(guī)矩是什么，每個崗位的職責是什么。在標準指導下的合理避稅變成精益化生產(chǎn)，在員工層面制定合理合法標準。

 按現(xiàn)行稅法規(guī)定：直接收款銷售以收到銷貨款或取得索取銷貨款憑據(jù)，并將提貨單交給買方的當天為收入確認時間；賒銷和分期收款銷貨方式均以合同約定的收款日期為收入確認時間對銷售收入的稅收籌劃就是通過對取得收入的方式、時間以及計算方法的選擇和控制，以達到減稅或延緩納稅的目的。企業(yè)通常有許多費用開支項目，每個項目都有規(guī)定的范圍，企業(yè)準確掌握稅法和財務準則中費用列支的規(guī)定對稅收籌劃有著重要意義。