展會活動策劃的執(zhí)行步驟：

　　1、前期：活動執(zhí)行必須完全了解活動策劃方案、項目的情況、甚至是活動方（公司）或者行業(yè)的情況。你不能說人家是一個科技類的峰會，給人家搞成大賣場的活動，對吧。除此之外，你還需要對活動的流程、場地、到場人員數量等所有背景信息有所了解。

　　2、中期：活動執(zhí)行需要和很多人對接，主要是客戶這邊的項目各個負責人。一方面是確定策劃方案的準確無誤，另一方面是與客戶確定根據策劃方案做出的各種設計是否可行，這是一個需要耐心和細心的過程。同時，為了確?；顒拥捻樌M行，活動執(zhí)行還需要對活動有一定的危機風險預判，并且做出相應的對應策略，以防萬一。

　　3、后期：物料的制作。在中期已經完成了各個物料的設計，到了這一階段就需要制作物料了。物料就牽扯到很多的供應商，這需要更提前一點的時間去溝通，比如中期。在對接物料這一塊，需要考慮物料的制作周期，和物流的時間成本。因此，整個活動下來，一定要做好時間的規(guī)劃。

活動策劃怎樣得到管理者認同

擺正位置，真心實意協(xié)作

說白了擺正位置，既要弄清楚活動策劃人與相互關系。本組織的內部協(xié)會應該是智者以上，能者在中間，工人在下面，智者在旁邊，國家活動規(guī)劃師只是輔導員、辦公室主任，不需要在眼中做出宏偉的抱負，不需要訴諸策劃活動來追求自己的愿望?；顒幼稍冾檰枒且幻錾念I導干部助手，在總體規(guī)劃活動中隨時隨地考慮到處理領導干部的艱難。要了解你的活動策劃好似你個性化的拓寬，假如你是令反感的人，也會“恨屋及烏”，牽累于你的活動策劃。而反過來，遭受稱贊的活動策劃人，其著作也會獲得主觀臆斷的親睞。

針對機構外的活動策劃人而言，理應說即是的學員都是的老先生，起先的學員后是的老先生?；顒硬邉澠髽I(yè)表達,依據本機構的狀況,活動的策劃工作人員是創(chuàng)新教育的,因而應謙遜于領導干部,學習情況,不必真正,少不必與領導含糊不清。但就活動策劃的狀況看，終得主觀性的局限性，活動策劃人當然不可以僅僅附合慣著，“畏首畏尾的人的影響力是多么的的不牢固。他始終不可以使自身越來越不能替代，乃至被別人器重?！被顒硬邉澣说牧x務“就是說提示機構管理者時刻留意環(huán)境破壞和公共性社會輿論給機構產生的工作壓力和危害”，并在表述這一情況的另外，出示解決的方法。假如僅僅去裝飾和點綴的店面，當做的吹鼓手，人格特質上的消極悲觀不用說，至少是一種瀆職。因而，活動策劃人理應是協(xié)助開闊視野、持續(xù)豐富提升的老先生。

活動策劃人與的關聯(lián)，雖然有任職或聘用這一層含意，雖然有規(guī)章制度或合同格式的牽制，但二者并不是實際意義上的主仆關系，而應是協(xié)作的小伙伴，工作上的老戰(zhàn)友。一榮俱榮，一損俱損。可否互相理解、真心實意協(xié)作，是活動策劃取得成功的前提條件。那類相互之間的猜忌、運用、抵毀、忽視，總是后斷送活動策劃甚至機構的工作。

  年會記憶點首先是上文提到布置上設置側重點

為大家制造記憶點。除此之外，也要花小錢辦大事，盡量用內容去充實框架。假設雖然互動游戲單一個拳擊沙袋，但來賓的每一次擊打，都是公司凝聚力的組成、都在為公司的未來拼盡全力。將環(huán)節(jié)賦予意義也會形成年會記憶點，內容編排。節(jié)目不是外請也可以很多形式，開場表演除常規(guī)表演外也可Boss秀，讓大家在年會這樣特殊的日子里拉近距離。內部節(jié)目不一定要美輪美奐、萬無一失，多一點趣味和未知都是精彩。平時身邊精干的男生穿著恐龍睡衣跳咖喱咖喱多么吸睛！所以重要是內容和用心。希望大家看到這篇分享都能有一個高性價比又有創(chuàng)意的年會。

活動策劃定義、活動、借勢營銷。額外再給大家補充如何增絲，做微信公眾號如何低沉本獲得粉絲。大家都在做活動，那什么才是活動運營活動運營不是崗位，而是一種常用的手段，活動策劃是對所有互聯(lián)網產品來說是管理用戶的四大策略之一，活動策劃對交易類來說是提升交易額的促銷活動，活動策劃對社區(qū)產品來說是促進用戶互動量的常用手段。

二、借勢熱點從活動細節(jié)入手

活動：活動營銷工具(比如紅包，鮮花，愛奇藝會員等)，活動互動場景(抽獎，游戲得獎，，口令，拼團等)商店，產品，商品的包裝(商店比如微盟，有贊;產品要挖掘內容，包裝有趣有內容);

三、借勢熱點進行活動策劃

1、借勢熱點：明星八卦、火熱的電視劇等如：太陽的后羿播放后，當時關于宋仲基的周邊、活動等，如果借勢這個熱點可以利用宋仲基的一些活動、門票等策劃活動

2、時效性：大家熟知的一些節(jié)假日，幾乎與熱點融為一體

突發(fā)性：不知道什么時候會發(fā)生不確定性：不確定其會不會再發(fā)生;