本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

對于庫存管理制度是為了規(guī)范公司進(jìn)出存貨以及堆放存貨，確保存貨數(shù)量與實(shí)際是相符的?？蛻舴?wù)水平與庫存之間存在極強(qiáng)的二律背反關(guān)系，高的客戶服務(wù)水平通常需要高庫存來維持，但是庫存管理成本不能超過由此帶來的庫存成本節(jié)約。其中設(shè)計(jì)一系列的存貨管理制度，首先是貨物進(jìn)出的管理，貨物無論進(jìn)出都必須和當(dāng)事人當(dāng)面把貨物點(diǎn)清結(jié)算開證明，在貨物進(jìn)出倉庫時(shí)也要得到相關(guān)人員的批示和確認(rèn)，無論何時(shí)出庫要遵循先進(jìn)先出原則。

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尾貨市場發(fā)展的初期就必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，尾貨市場一定要持續(xù)經(jīng)營尾貨，不能與當(dāng)季貨混合經(jīng)營;經(jīng)銷尾貨的商戶要與更多的生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)聯(lián)合起來，擁有自己的渠道，實(shí)現(xiàn)持續(xù)長久經(jīng)營;質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的尾貨不能進(jìn)入市場;經(jīng)營方的資產(chǎn)必須達(dá)到一定數(shù)額，并且要求經(jīng)營方掌握專業(yè)的尾貨經(jīng)營知識(shí);尾貨市場還要具備相應(yīng)的配套信息系統(tǒng)和一定規(guī)模的集散中心，從而確保尾貨的質(zhì)量和經(jīng)營秩序。這里要明確兩點(diǎn)：其一，物資所停滯的位置，不是在生產(chǎn)線上，不是在車間里，也不是在非倉庫中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點(diǎn)上，而是在倉庫中。這樣才能在程度上保護(hù)生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)者共同利益，才能實(shí)現(xiàn)尾貨市場的有序發(fā)展。

服裝行業(yè)(特別是女裝)的季節(jié)性比較明顯，銷售周期較短。很多款式也就是半個(gè)月到一個(gè)月的銷售時(shí)間，而且貨品供應(yīng)鏈所涉及的部門又很多，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)延遲，整個(gè)鏈就出問題。尾貨市場還要具備相應(yīng)的配套信息系統(tǒng)和一定規(guī)模的集散中心，從而確保尾貨的質(zhì)量和經(jīng)營秩序。貨品不能準(zhǔn)時(shí)到位，就會(huì)出現(xiàn)斷貨，接著就是過季積壓，而且在對過季積壓產(chǎn)品的處理通路上比較單一。