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發(fā)布時(shí)間:2021-03-31 21:16  
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豐祿庫(kù)存回收包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類(lèi)產(chǎn)品。
獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)如果只是根據(jù)客戶(hù)需求或生產(chǎn)需求進(jìn)行采購(gòu),是可以不需要庫(kù)存的,但是,通常情況下都是存在固定的訂貨費(fèi)用,企業(yè)與供應(yīng)商簽訂一份采購(gòu)訂單,其中的成本一般包括:通訊費(fèi)用、職員的差旅費(fèi)用等,這個(gè)時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)而言消耗的就不一定是金錢(qián)了。這種銷(xiāo)售方式正在被一些留學(xué)生所關(guān)注,riben留學(xué)生“桃太郎”的店鋪運(yùn)營(yíng)riben新的化裝品和美容營(yíng)養(yǎng),經(jīng)過(guò)航空運(yùn)保送到國(guó)內(nèi)以至世界其他國(guó)度,目前在淘寶和易趣都有店鋪。
在市場(chǎng)上企業(yè)如果單件購(gòu)買(mǎi)相對(duì)來(lái)說(shuō)就需要付出比較多的代價(jià),而如果采用批量采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu),每次增加訂貨量,減少訂貨次數(shù),這樣平均分?jǐn)傇诿考少?gòu)物品上的訂貨費(fèi)用也就大大的減少了,因此,庫(kù)存具有分?jǐn)傆嗁?gòu)成本使企業(yè)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲得利益的的作用。此外,由于每一次運(yùn)送的貨物數(shù)量增多,單位貨物的運(yùn)輸成本也變得越來(lái)越少。2008年增值稅優(yōu)惠政策取消后,回收企業(yè)向生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售物資時(shí),幾乎是按照銷(xiāo)售額全額繳納17%的增值稅,加上地方附加稅費(fèi),回收企業(yè)的稅負(fù)遠(yuǎn)高于一般行業(yè)企業(yè)水平,企業(yè)的利潤(rùn)空間大大壓縮,多數(shù)企業(yè)的回收業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損。

實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理的主要目的是為了減少社會(huì)勞動(dòng)占用率(主要表現(xiàn)為減少資金占用量)和提高物流運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。如果把零庫(kù)存僅僅看成是倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)物數(shù)量的減少或數(shù)量的增加,只注重?cái)?shù)量的變化而忽視其他要素的變化,則很難實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)概念上的零庫(kù)存。
在庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存布局不是特別合理的狀況下,即使某些企業(yè)的庫(kù)存數(shù)量趨于零或等于零,不存在庫(kù)存貨物,但是,從全社會(huì)來(lái)看,由于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施重復(fù)存在,用于設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的資金占用量并沒(méi)有減少。

為了實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的減少,生產(chǎn)部門(mén)所做的工作具有極其重要的影響。由于庫(kù)存就是控制“進(jìn)”與“出”,所以生產(chǎn)的方法會(huì)產(chǎn)生重大的影響。我們應(yīng)該徹底分析并研究生產(chǎn)的形式。
是小批量生產(chǎn)。有很多方面需要進(jìn)行改善,要想縮短切換品種的時(shí)間,可以改善設(shè)備工具,或改善設(shè)備的清掃方法。 此外還需要重新考慮作業(yè)步驟,事先安排好工作程序,減少機(jī)器停止的時(shí)間(外部程序化)。點(diǎn)就是進(jìn)貨的時(shí)候要遵循少量多款原則,一款服裝不要拿太多件,特別是不要拿那些太大或者太小的碼,很難出手。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃,要實(shí)現(xiàn)短周期化和短期間計(jì)劃化。 如果把制定計(jì)劃的方法從1個(gè)月1次、1次制定3個(gè)月的改為1周1次、1次制定1個(gè)月的,就能提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度,也可以減少為預(yù)防誤差而準(zhǔn)備的庫(kù)存。
