回收與廢棄物流合理化的社會(huì)意義

如果對(duì)廢舊物資置之不理，那它們也就變成了廢棄物資。由于廢棄物的大量產(chǎn)生，會(huì)嚴(yán)重影響到人類(lèi)賴以生存的環(huán)境，所以人們必須有效地組織回收物流，盡量減少?gòu)U棄物對(duì)人類(lèi)生產(chǎn)生活造成影響。

新凱悅庫(kù)存貿(mào)易專業(yè)從事庫(kù)存回收價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行義烏市物價(jià)局，行業(yè)協(xié)會(huì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理收費(fèi)，快速回收，放心回收，歡迎有需要的朋友撥打圖片中的熱線與我們聯(lián)系，洽談！

庫(kù)存費(fèi)用

隨庫(kù)存量增加而上升的費(fèi)用

(1) 資金成本。庫(kù)存資源本身有價(jià)值，占用了資金。這些資金本可以用于其它活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造新的價(jià)值，庫(kù)存使這部分資金閑置起來(lái)，造成機(jī)會(huì)損失。

(2) 倉(cāng)儲(chǔ)空間費(fèi)用。要維持庫(kù)存必須建造倉(cāng)庫(kù)、配備設(shè)備，還有供暖、照明、修理、保管等開(kāi)支。這是維持倉(cāng)儲(chǔ)空間的費(fèi)用。

(3) 物品變質(zhì)和陳舊。在閑置過(guò)程中，物品會(huì)發(fā)生變質(zhì)和陳舊，如金屬生銹，藥品過(guò)時(shí)，油漆褪色，鮮貨變質(zhì)

(4) 稅收和保險(xiǎn)

庫(kù)存管理中有很多的學(xué)問(wèn)，一旦有地方出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)控制好度就會(huì)出現(xiàn)缺貨或者爆單，出現(xiàn)庫(kù)存積壓。如果您的庫(kù)存管理存在問(wèn)題造成庫(kù)存積壓，新凱悅庫(kù)存貿(mào)易專業(yè)從事庫(kù)存回收，庫(kù)存高價(jià)回收。有需要的朋友可以撥打圖片中的熱線咨詢洽談！

新凱悅庫(kù)存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類(lèi)商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類(lèi)產(chǎn)品。

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現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)“箱包”的分類(lèi)。

我國(guó)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中無(wú)直接對(duì)應(yīng)箱包產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，只有在《鞋類(lèi)和箱包用膠粘劑》（GB 19340-2003）中提到了“箱包”。有顏色的物料同時(shí)要注意是否有加固色，特別對(duì)于艷的顏色更容易產(chǎn)生染色現(xiàn)象，配色不好到了成品發(fā)現(xiàn)一切已晚。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，皮革工業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)涉及的“箱包”列在“皮件”大類(lèi)中，主要指旅行箱包和各種背提包。歸類(lèi)中與箱包有關(guān)的有6類(lèi)(1)公文箱（QB/T 1332－91）(2)背提包（QB/T 1333－2004）(3)家用衣箱（QB/T 1585－92）(4)皮票夾（QB/T 1619－2006）(5)旅行箱包（QB/T 2155－2004）(6)公事包（QB/T 2277－96）

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處理庫(kù)存分為主動(dòng)預(yù)防和被動(dòng)處理

分散消化：在沒(méi)有集中處理能力的情況下，這種萬(wàn)式較好，也防止集中處理給個(gè)別客戶造成很大壓力。具體方式有以下幾種：  

(1) 有去無(wú)回：新品一投放市場(chǎng)，立即跟蹤銷(xiāo)售情況，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷(xiāo)，立刻電告客戶每只包包便宜若干元，讓他們就地消化，不必退貨。  

(2) 扶弱濟(jì)?。合葘a(chǎn)品配送給幾個(gè)忠誠(chéng)的大客戶試銷(xiāo)，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷(xiāo)，立即收回降價(jià)，再推銷(xiāo)給經(jīng)濟(jì)較落后地區(qū)的客戶或小客戶，給予指導(dǎo)價(jià)并跟蹤銷(xiāo)售。  

(3) 分散代賣(mài)：將庫(kù)存分發(fā)給客戶，制定好零售價(jià)格，給他們按照每只抽取一定銷(xiāo)售提成的方式進(jìn)行代賣(mài)。  

(4) 降價(jià)消化：將庫(kù)存降價(jià)分散處理給客戶，給出指導(dǎo)價(jià)，讓他們處理。這種方式千萬(wàn)要防止客戶處理方法不當(dāng)造成積壓，所以一定要對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)客戶處理速度過(guò)慢，立即采取應(yīng)急措施，促使客戶加大處理力度。這種方式較難控制。  

3、促銷(xiāo)消化：利用節(jié)假日開(kāi)展形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng)，消化庫(kù)存的同時(shí)又做了品牌推廣活動(dòng)。  

例如策劃一次大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng)，分三步走：第---步，炒zuo概念，開(kāi)展有影響、有聲勢(shì)的大型促銷(xiāo)活動(dòng)一一“意爾康皮具首屆狂購(gòu)節(jié)”，吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)低價(jià)的滯銷(xiāo)產(chǎn)品；第二步，以“意爾康形象quan面升級(jí)”為由頭，利用形象改造清倉(cāng)處理(應(yīng)從小市場(chǎng)向大市場(chǎng)推進(jìn)，從低級(jí)市場(chǎng)向高i級(jí)市場(chǎng)推進(jìn))；第三步，推出“換季大處理”活動(dòng)。1、易地銷(xiāo)售有時(shí),企業(yè)的產(chǎn)品在本地市場(chǎng)或某幾個(gè)固定銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)上長(zhǎng)期銷(xiāo)售,會(huì)造成市場(chǎng)飽和,使本企業(yè)的產(chǎn)品滯銷(xiāo)。以上三步．未必全部采用，若第---步即能完成任務(wù)，就不必再采用第二、第三步。