為落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)治理的要求，適應(yīng)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求，以基層黨組織為核心，以整合資源、理順關(guān)系、健全機(jī)制、發(fā)揮作用為目標(biāo)，規(guī)范街道、社區(qū)綜治中心建設(shè)，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、綜治協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管、社會(huì)力量積極參與的工作格局，形成公共服務(wù)管理、社會(huì)治安防控、矛盾糾紛化解與群眾自治有效銜接、互為支撐的基層社會(huì)治理體系，提升基層社會(huì)治理工作制度化、規(guī)范化水平。[1]麥肯錫全球研究所給出的定義是：一種規(guī)模大到在獲取、存儲(chǔ)、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合，具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類型和價(jià)值密度低四大特征。

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網(wǎng)格化管理的核心功能：

一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

主要是通過網(wǎng)格員對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的人、地、事、物、組織五大要素進(jìn)行全方面的信息采集管理，收集地理位置、小區(qū)樓棟、房屋、單位門店、人口信息、民政救濟(jì)、黨建紀(jì)檢、工會(huì)工作、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色、志愿者服務(wù)、市場(chǎng)商鋪等信息。

二、統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)

主要是對(duì)于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中的各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行智能化匯總和分析，制成數(shù)字和圖形報(bào)表，用柱狀圖和餅狀圖來顯示一目了然、突出重點(diǎn)、全盤分析。

三、考核評(píng)比平臺(tái)

主要是上級(jí)對(duì)下一級(jí)事件辦理時(shí)限或者績(jī)效的一個(gè)考核管理，系統(tǒng)可以自動(dòng)對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行排名。

考核內(nèi)容主要針對(duì)辦理事件的時(shí)限、民情日記的篇數(shù)和質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)于辦事超時(shí)，拖拉的部門進(jìn)行扣分管理。

考核是系統(tǒng)的重要內(nèi)容，是長(zhǎng)效機(jī)制的重要手段，需要根據(jù)實(shí)際的情況詳細(xì)的制定。形成事事有考核，人人有考核，以及責(zé)任追究機(jī)制。

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基礎(chǔ)數(shù)據(jù)